Bagaimana produktivitas tenaga kerja dihitung: metode dan metode untuk menentukan, cara untuk meningkatkannya

2024 Pengarang: Henry Conors | [email protected]. Terakhir diubah: 2024-02-12 09:03

Produktivitas tenaga kerja merupakan indikator yang sangat penting dalam produksi. Informasi semacam itu memungkinkan Anda untuk mengurangi biaya kegiatan yang tidak menguntungkan, menentukan upah yang layak bagi karyawan, dan menyoroti departemen dan bengkel yang paling produktif. Tetapi bagaimana produktivitas tenaga kerja dihitung? Kami akan mencurahkan artikel untuk jawaban atas pertanyaan ini. Pada saat yang sama, kami akan menganalisis definisi itu sendiri, menyajikan formula penting, menunjukkan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja, dan melihat contoh nyata bagaimana meningkatkannya.

Apa ini?

Sebelum menjawab pertanyaan "Bagaimana produktivitas tenaga kerja dihitung?", mari kita simak apa itu.

Produktivitas tenaga kerja merupakan indikator penting yang mencerminkan efisiensi perusahaan. Ini menunjukkan rasio output terhadap input bahan baku. Mencerminkan tingkat keberhasilan kerja bijaksana orang-orang dalam menghasilkan barang-barang material atau spiritual.

Jadi, produktivitas tenaga kerja adalah jumlah pekerjaan yang dilakukan (jumlahoutput) yang dihasilkan oleh seorang karyawan dalam unit waktu tertentu (per jam, minggu, kuartal, tahun). Ini juga merupakan waktu yang dibutuhkan untuk menghasilkan satu unit keluaran (atau melakukan layanan tertentu).

Intensitas produksi dan tenaga kerja

Bagaimana produktivitas tenaga kerja dihitung? Itu dihitung melalui sistem konsep produksi dan intensitas tenaga kerja. Pertimbangkan juga:

• Hasil adalah hasil bagi volume pekerjaan yang dilakukan (atau produk yang diproduksi) dengan jumlah karyawan (atau biaya tenaga kerja). Volume pekerjaan (produk yang dihasilkan) per unit tenaga kerja.
• Intensitas tenaga kerja - pembagian jumlah pekerja (biaya tenaga kerja) dengan volume output (jumlah pekerjaan yang dilakukan). Biaya tenaga kerja tim untuk menghasilkan satu unit output.

Indikator intensitas dan keluaran tenaga kerja dapat dihitung dalam kategori yang berbeda secara kualitatif: ekspresi alami dan kondisional, jam standar, karakteristik biaya.

Dalam hal ini, intensitas tenaga kerja dibagi menjadi beberapa kategori dalam produksi:

• Teknologi. Biaya tenaga kerja para karyawan yang terlibat dalam proses produksi utama.
• Layanan produksi. Biaya tenaga kerja personel yang dipekerjakan di bidang pemeliharaan produksi, perbaikan peralatan.
• Produksi. Intensitas tenaga kerja dari dua kategori pertama.
• Manajemen produksi. Biaya tenaga kerja personel manajemen, perusahaan keamanan.
• Penuh. Ini adalah jumlah produksi danupaya pengelolaan.

Formula kinerja

Produktivitas tenaga kerja dihitung sebagai rasio output (pekerjaan yang dilakukan) dengan jumlah pekerja yang terlibat dalam pekerjaan ini.

Hal di atas dapat dilakukan dalam bentuk rumus praktis sederhana. Berikut cara menghitung produktivitas tenaga kerja:

P=Q / H.

Decipher:

• P - produktivitas tenaga kerja.
• Q - pelepasan produk tertentu per unit waktu (jumlah pekerjaan yang dilakukan per unit waktu).
• H - jumlah personel yang terlibat dalam aksi.

Metode untuk mengukur produktivitas tenaga kerja

Bagaimana indikator produktivitas tenaga kerja dihitung, kami telah menganalisis. Tetapi dalam jumlah apa itu diungkapkan? Beberapa opsi dimungkinkan di sini:

• Alami. Dengan demikian, nilai standar yang digunakan - meter, kilogram, dll. Keuntungannya di sini adalah bahwa perhitungan yang rumit tidak diperlukan. Tetapi kerugiannya adalah perhitungan yang terbatas: Anda hanya memerlukan pelepasan produk yang homogen dan kondisi kerja yang tidak berubah.
• Metode bersyarat alami. Hal utama di sini adalah bahwa fitur ditentukan yang dapat meratakan properti beberapa jenis produk manufaktur sekaligus. Ini disebut unit akuntansi bersyarat. Metode ini disarikan dari penetapan harga. Ini dapat memperhitungkan perbedaan dalam kompleksitas proses, kekuatan dan utilitas produk yang diproduksi. Namun terkendala dengan kekurangan yang sama seperti sebelumnya.
• Buruh. Di Sinirasio biaya tenaga kerja untuk pembuatan produk dalam jam standar ditentukan. Bagaimana itu dilakukan? Sudah sejumlah jam standar berkorelasi dengan jam kerja yang sebenarnya. Akan tetapi, metode ini hanya cocok untuk beberapa jenis produksi, karena bila diterapkan pada bentuk tegangan yang berbeda, metode ini penuh dengan kesalahan besar.
• Nilai. Dengan demikian, unit kunci di sini adalah biaya produksi. Ini adalah yang paling serbaguna dari semua metode yang disajikan. Bagaimana produktivitas tenaga kerja dihitung di pabrik perbaikan? Metode ini digunakan di sana. Ini memungkinkan Anda untuk rata-rata indikator negara, industri dan perusahaan. Tapi itu tergantung harga dan membutuhkan perhitungan yang sangat rumit.

Formula hasil

Produktivitas tenaga kerja dihitung dengan membagi jumlah produk yang dihasilkan (jumlah pekerjaan yang dilakukan) dengan jumlah pekerja yang dipekerjakan dalam bisnis ini. Tapi bagaimana dengan produksi?

Produksi - rasio jumlah produk dengan jumlah pekerja. Atau harga produksi per satuan waktu. Perhitungan output memungkinkan Anda untuk mengevaluasi dinamika produktivitas tenaga kerja dengan menghubungkan indikator yang direncanakan dengan yang nyata.

Rumusnya di sini juga sederhana:

Q=Q / T.

Inilah artinya:

• B - keluaran.
• Q adalah volume produksi. Ini dinyatakan dalam istilah fisik atau nilai, serta dalam jam standar.
• T - jumlah total waktu kerja yang dihabiskan untuk produksi.

Formula Tenaga Kerja

Kami telah menentukan bagaimana produktivitas tenaga kerja dihitung di perusahaan. Bagaimana menentukan intensitas tenaga kerja? Ini adalah kebalikan dari produktivitas. Intensitas tenaga kerja adalah rasio biaya tenaga kerja dan unit produk yang sudah diproduksi.

Rumus berikut digunakan untuk menghitungnya:

T_{p=T / Q.}

Inilah arti huruf-huruf itu:

• T_{p - kompleksitas proses.}
• T - jumlah waktu yang dihabiskan pekerja untuk produksi produk.
• Q - volume produksi. Ini dapat dinyatakan dalam biaya, nilai alami, dalam jam standar.

Faktor yang mengurangi produktivitas

Bagaimana cara menghitung produktivitas tenaga kerja di suatu perusahaan menurut neraca? Kami mendefinisikan rumus paling sederhana di atas.

Mengapa produktivitas tenaga kerja rendah? Alur kerja harus diperiksa untuk sejumlah faktor yang memperlambatnya:

• Usangnya peralatan bekas.
• Manajemen perusahaan tidak efisien, organisasi alur kerja tidak efisien.
• Inkonsistensi upah karyawan dengan kondisi pasar modern.
• Tidak ada pergeseran struktural dalam produksi.
• Suasana sosial atau psikologis yang tegang dalam tim.

Faktor yang meningkatkan produktivitas

Pada saat yang sama, cukup mudah untuk menemukan cadangan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Merekasecara kasar dapat dibagi menjadi tiga kategori:

• Nasional. Penciptaan peralatan dan teknologi yang inovatif dan modern. Memberikan izin untuk lokasi rasional fasilitas produksi.
• Industri. Meningkatkan kerjasama dalam industri.
• Di dalam rumah. Cadangan perusahaan itu sendiri pertama-tama dibuka dengan penggunaan sumber daya mereka sendiri secara rasional. Sesuatu seperti: efisiensi penggunaan tenaga kerja karyawan, keberhasilan perencanaan jadwal kerja, pengurangan intensitas tenaga kerja produksi.

Contoh peningkatan produktivitas

Mari kita lihat contoh yang cukup jelas. Ini adalah Pabrik Pengecoran dan Mekanik Cherepovets. Perusahaan ini sebenarnya di ambang kehancuran. Namun, manajemen proses produksi yang kompeten membantu untuk bergerak dari minus ke plus, untuk mencapai pertumbuhan ekonomi yang stabil.

Perlu dicatat bahwa perusahaan tidak mengikuti jalan yang diharapkan untuk mengurangi jumlah pekerja. Jumlah karyawan tetap sama. Tetapi pada saat yang sama, biaya produk yang diproduksi meningkat 10 kali lipat. Pada saat yang sama, output per karyawan secara fisik berkurang setengahnya.

Di antara perubahan positif yang mencolok lainnya, penting untuk menyoroti peningkatan upah rata-rata. Serta karakteristik biaya output per pekerja. Apa rahasia dinamika positif tersebut?

Salah satu cara manajemen puncak pabrik Cherepovets beralih ke perubahan sistem remunerasi untuk pekerjaan. Semuanya cukup sederhana: sistem bonus progresif diperkenalkan untuk karyawan berdasarkan dua indikator - pemenuhan rencana produksi tertentu dan kualitas produk manufaktur.

Produktivitas tenaga kerja merupakan indikator penting yang membantu menentukan seberapa sukses suatu perusahaan, seberapa baik karyawan melakukan tugas mereka, seberapa baik proses tenaga kerja diatur. Tidaklah cukup untuk menghilangkan faktor-faktor yang mempengaruhi negatif. Penting untuk beralih ke program yang dapat merangsang produktivitas tinggi.