Setiap produksi cepat atau lambat menghadapi batas kemampuannya. Untuk memastikan pertumbuhan efisiensinya, cukup melakukan perubahan tertentu, yang kebutuhannya disebabkan oleh kombinasi faktor dan cadangan tambahan. Dengan inovasi yang tepat dan penggunaan sumber daya yang tersembunyi, perusahaan pasti akan meningkatkan produktivitas karyawannya.
Faktor Pertumbuhan
Pertumbuhan produktivitas bergantung pada beberapa faktor penting. Tentang apakah ini? Konsep ini mengacu pada penyebab mendasar yang menyebabkan tren positif dalam produktivitas tenaga kerja. Setiap faktor memiliki prasyarat. Misalnya, otomatisasi dalam suatu perusahaan tidak dapat berlangsung tanpa struktur pabrik, pabrik, dll yang jelas.
Faktor dan cadangan pertumbuhan produktivitas tenaga kerja dapat dibagi menjadi 4 kelompok: teknis dan organisasi, sosial-politik, sosial-ekonomi dan iklim alam. Yang terakhir menentukan tingkat efisiensi tergantung pada lokasi. Kondisi alam dan iklim sangat penting dalam industri pertambangan.
Inovasi
Faktor teknis dan organisasional serta cadangan pertumbuhan produktivitas tenaga kerja dikaitkan dengan modernisasi kekuatan produktif dalam masyarakat. Ini termasuk tenaga kerja, peningkatan dan kombinasi dengan sumber daya lainnya. Dalam hal ini, seperti di tempat lain, kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi sangat penting. Perusahaan modern meningkatkan produktivitas mereka bukan dengan meningkatkan karyawan atau modal, tetapi dengan berinovasi dan memperkenalkan ide-ide baru.
Sulit membayangkan perusahaan yang sukses tanpa menggunakan pencapaian ilmiah dan teknologi. Produktivitas tenaga kerja, indikator, faktor, cadangan pertumbuhan - semua ini hari ini dikaitkan dengan modernisasi. Berkat kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, cara kerja yang digunakan berubah. Produktivitas mereka meningkat. Contoh historis: pengenalan mesin, peralatan mesin, dan perangkat baru selama revolusi industri yang memungkinkan banyak industri untuk meninggalkan tenaga kerja manual.
Kesulitan modernisasi
Pengenalan inovasi teknis dalam produksi melibatkan beberapa kesulitan. Modernisasi dilakukan dalam rangka meningkatkan volume produk dan meningkatkan kualitasnya. Namun, untuk mencapai hasil ini, dibutuhkan banyak waktu. Ketika teknologi baru mulai menggantikan yang lama, laju produksi melambat, mengakibatkan kerugian dan berkurangnya keuntungan. Dengan demikian, modernisasi adalah langkah yang berisiko. Itu harus dimulai hanya dengan tertentucadangan untuk pertumbuhan produktivitas tenaga kerja.
Kontroversi yang terkait dengan penggunaan buah kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi dapat diselesaikan melalui penggunaan kapasitas tambahan yang untuk sementara dapat mengisi kesenjangan yang muncul karena ditinggalkannya teknologi yang sudah usang. Penting untuk dicatat satu poin lagi. Peningkatan produktivitas tenaga kerja dapat menjadi keuntungan yang signifikan hanya dalam ekonomi pasar dengan persaingan bebas di antara para pelaku industri.
Kemajuan ilmiah dan ekonomi pasar
Sejak ilmu pengetahuan menjadi kekuatan tersendiri yang mempengaruhi produksi, tingkat implementasi kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi mulai mempengaruhi semua aspek produksi: tenaga kerja, penerapannya dan organisasinya. Perubahan sifat ini tidak hanya menyediakan perangkat baru, tetapi juga meningkatkan lingkungan kerja itu sendiri, membuatnya lebih nyaman bagi staf. Berkat sains, perbedaan antara kerja fisik dan mental berangsur-angsur menghilang. Faktor teknis sangat penting dalam perekonomian industri ekstraktif.
Akhirnya, kombinasi tren positif dalam sains dan hubungan pasar memberikan banyak keuntungan. Inovasi teknologi paling baik terungkap dalam lingkungan yang kompetitif, ketika, melalui seleksi alam, inovasi terbaik menjadi fitur kebiasaan dari setiap produksi yang efisien.
Faktor komunitas
Efisiensi produksi dipengaruhi oleh kondisi sosial dan ekonomi. Sistem interkoneksi semacam itu berkembang setelah prinsip-prinsip hubungan pasar ditetapkan. Faktor-faktor yang bersifat ekonomi dan sosial tercermin dalam banyak fenomena: kesejahteraan masyarakat, pendidikan, tingkat teknis pekerja, dll.
Menurut kriteria ini, hanya perusahaan yang sepenuhnya memenuhi kebutuhan kolektif, pribadi dan sosial karyawannya yang efektif. Keterampilan bisnis karyawan juga perlu ditingkatkan. Tetapi bahkan kebijakan personel yang paling tepat pun tidak akan cukup berpengaruh jika tidak ada peningkatan kecil dalam standar hidup masyarakat.
Fitur produk manufaktur
Teknologi produksi terus membutuhkan pembaruan. Faktor ini membutuhkan beberapa solusi. Pertama-tama, perlu secara bertahap mengurangi durasi siklus produksi. Juga, pemilik perusahaan yang efisien berhati-hati untuk mengurangi intensitas tenaga kerja barang manufaktur. Proses produksi harus membentuk satu sistem di mana semua siklus saling berhubungan.
Dengan demikian, semakin banyak perusahaan yang menggunakan suhu dan tekanan ultra-rendah dan ultra-tinggi, metode kimia untuk memproses produk, arus frekuensi tinggi, ultrasound, radiasi infra merah, material ultra-kuat, dll.
Menggunakan bahan baru
Dalam menghadapi perubahan yang konstan, industri modern membutuhkan bahan baku yang berkualitas. Oleh karena itu, semakin banyak perusahaan yang menggunakan inovasi kelistrikan, teknologi kimia, dll. Kemajuan tersebut dikaitkan dengan berbagai risiko lingkungan,oleh karena itu memerlukan perawatan khusus.
Misalnya, polimer sintetik digunakan di berbagai industri. Bahan buatan ini adalah pengganti kayu, logam besi dan non-besi, dan bahan baku alami lainnya. Saat ini, tanpa polimer, tidak mungkin lagi memecahkan beberapa masalah teknis yang penting. Dan dalam teknik mesin, dengan bantuan bahan ini, mereka mengurangi berat struktur penting dan meningkatkan penampilan mobil. Untuk produk plastik, intensitas tenaga kerja jauh lebih rendah daripada rekan alami. Dengan kata lain, bahan ini jauh lebih efisien dan hemat biaya.
Cadangan saat ini dan prospektif
Bahkan jika semua faktor diperhitungkan, tidak mungkin mencapai peningkatan kinerja perusahaan tanpa menggunakan semua kemungkinan cadangan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Menurut klasifikasi yang diterima secara umum, mereka dapat dibagi menjadi dua kelompok besar. Ini adalah cadangan yang terkait dengan peningkatan penggunaan tenaga kerja, dan yang didasarkan pada penggunaan alat produksi yang lebih baik.
Pada gilirannya, kedua kelompok ini juga dibagi menurut tanda-tanda tempat dan waktu penggunaannya. Dengan demikian, cadangan pertumbuhan produktivitas tenaga kerja dapat menjanjikan dan terkini. Beberapa fitur tambahan hanya dapat digunakan sepanjang tahun. Mereka dianggap terkini. Cadangan tersebut tidak memerlukan transformasi mendalam dalam produksi, restrukturisasi teknis dan investasi modal yang besar. Mereka cepat dan relatif mudah dilakukan. Dan inilah cadangan yang menjanjikanterkait dengan perubahan teknis mendasar dan pengenalan teknologi produksi baru yang mendasar.
Sumber daya industri tambahan
Selain waktu, cadangan pertumbuhan produktivitas tergantung di mana mereka digunakan. Kelompok sektoral dan lintas sektoral dikaitkan dengan transformasi di bidang ekonomi tertentu. Signifikansi mereka sangat besar. Identifikasi cadangan untuk pertumbuhan produktivitas tenaga kerja di beberapa sektor sekaligus diperlukan untuk ini. menggunakan kelebihan mereka untuk keuntungan satu sama lain. Lebih sulit untuk menggunakannya, tetapi hasil dari transformasi seperti itu akan jauh lebih terlihat.
Dalam hal ini, indikator seperti tingkat konsentrasi, organisasi dan kombinasi kapasitas produksi memainkan peran penting. Ada lembaga penelitian dan ilmiah khusus, serta kementerian pemerintah untuk mengidentifikasi dan menentukan cadangan di ruang lintas sektoral.
Sumber pertumbuhan dalam perusahaan
Beberapa peluang tambahan untuk perbaikan perusahaan berada di dalam temboknya sendiri. Cadangan pertumbuhan ini disebut produksi internal. Mereka juga dibagi menjadi bengkel, pabrik umum dan milik tempat kerja. Dengan bantuan mereka, Anda dapat mengurangi intensitas tenaga kerja dari produksi itu sendiri. Ini adalah cadangan yang tidak ada habisnya dan paling penting, yang sering disebut sejak awal. Sebagai aturan, ini terkait dengan otomatisasi dan mekanisasi proses kerja. Produktivitas tenaga kerja, indikator, cadangan pertumbuhan - semua inisebagian besar tergantung pada seberapa tinggi proporsi peralatan modern.
Dengan mengurangi intensitas tenaga kerja, pemberi kerja membantu karyawannya mencapai lebih banyak hasil dalam waktu yang lebih singkat. Ini menguntungkan tidak hanya mereka, tetapi juga pembeli akhir produk. Selain itu, dengan cara ini majikan dapat mengurangi biaya mereka sendiri untuk staf tambahan, yang pekerjaannya tidak lagi diperlukan karena munculnya inventaris yang diperbarui. Solusi ini adalah contoh optimasi yang efektif.
Penggunaan waktu yang tepat
Untuk menggunakan cadangan waktu kerja, perlu membandingkan data aktual dan yang direncanakan tentangnya. Karena alasan inilah semua jenis laporan yang merekam dinamika kerja begitu umum. Meringkas sejumlah besar data membutuhkan banyak waktu. Statistik, pelaporan dan keseimbangan waktu kerja yang direncanakan, studi dan survei tambahan - semua ini adalah dasar untuk menghitung cadangan untuk pertumbuhan produktivitas tenaga kerja.
Indikator ini tidak ada dengan sendirinya. Mereka berhubungan langsung dengan kompleksitas, yang telah dibahas di atas. Cadangan untuk pertumbuhan produktivitas dan efisiensi tenaga kerja juga bergantung padanya. Masalah penting waktu kerja dan intensitas tenaga kerja terletak pada kerugian yang terkait dengan shift kerja. Mereka hanya dapat dihindari dengan mendistribusikan sumber daya manusia di perusahaan dengan benar. Untuk menghilangkan penggunaan waktu kerja yang tidak rasional, pemilik perusahaan menggunakan jadwal dan rencana baru.
Efisiensi tenaga kerja
Selain jenis yang sudah terdaftar, cadangan intra-produksi untuk pertumbuhan produktivitas tenaga kerja terdiri dari stok hemat tenaga kerja dan stok pembentuk tenaga kerja. Dengan menggunakannya, perusahaan dapat secara signifikan meningkatkan kinerja mereka sendiri. Cadangan pembentuk tenaga kerja, sebagai suatu peraturan, menyiratkan konsolidasi tambahan waktu kerja, serta peningkatan intensitas tenaga kerja. Pada pandangan pertama, agak sulit untuk menghitung fenomena seperti itu, tetapi tidak demikian. Untuk mengevaluasinya, gunakan indikator durasi hari kerja.
Cadangan hemat tenaga kerja dari pertumbuhan produktivitas tenaga kerja di perusahaan dihitung menurut intensitas tenaga kerja. Efisiensi penggunaan jam kerja juga dapat ditingkatkan dengan mengubah kebijakan personalia. Kinerja yang buruk dalam suatu perusahaan sering dikaitkan dengan pelatihan karyawan yang buruk. Pengembangan profesional merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kualitas pekerjaan yang mereka lakukan. Dengan demikian, klasifikasi cadangan pertumbuhan produktivitas tenaga kerja mencakup beberapa jenis dan subspesies. Dengan mobilisasi masing-masing, dimungkinkan untuk meningkatkan efisiensi perusahaan secara signifikan.
