Produktivitas adalah ukuran efisiensi kerja. Pada saat yang sama, indikator ini digunakan baik untuk menilai pemenuhan tugas oleh personel perusahaan atau perusahaan, dan untuk berfungsinya peralatan mesin, komputer pribadi, komponennya, dan perangkat lunak individu. Biasanya, produktivitas dipahami sebagai jumlah produksi atau jumlah informasi yang diproses per jam, menit, atau detik. Kebalikannya, intensitas tenaga kerja, mencerminkan waktu yang dibutuhkan untuk menghasilkan atau menganalisis data.
Dasar untuk bisnis yang efektif
Masalah utama dalam agenda setiap perusahaan adalah pertumbuhan produktivitas tenaga kerja, yaitu, mengurangi waktu yang dihabiskan untuk memproduksi produk dan meningkatkan volume tanpa biaya tambahan untuk mempekerjakan pekerja baru. Oleh karena itu, strategi dan tujuan serta sasaran yang mendasarinya harus memperhitungkan cadangan utama untuk peningkatannya dan faktor-faktor yang mendorong staf untuk bekerja lebih baik dalam aspek kualitatif dan kuantitatif. Tanpa ini, tidak ada keunggulan kompetitif yang dapatmenjadikan perusahaan sebagai pemimpin dalam industri.
Formula kinerja
Statistik ekonomi mempelajari efisiensi suatu perusahaan dengan menggunakan sejumlah indikator. Yang utama adalah produksi dan intensitas tenaga kerja. Produktivitas sebenarnya hanyalah jumlah produk yang dihasilkan oleh perusahaan untuk jangka waktu tertentu. Jika kita menetapkan Q sebagai output barang, T - biaya tenaga kerja dalam jam, maka kita dapat membuat formula. Jadi produktivitas adalah hasil kali Q dan T, atau P=Q x T.
Hasilnya mencerminkan efisiensi perusahaan yang sebenarnya. Untuk prakiraan, produktivitas kas dihitung. Hal ini memungkinkan manajer atau pemimpin untuk memahami berapa volume maksimum produk yang dapat dihasilkan perusahaan pada tahap pengembangan teknologi tertentu. Biaya tambahan dan waktu henti tidak termasuk dalam formula ini.
Cara lain untuk mengevaluasi kinerja
Dalam perekonomian sektoral, penilaian produktivitas tenaga kerja (LT) dilakukan dengan dua metode: langsung dan faktorial. Untuk metode pertama, indikator berikut diperlukan: keluaran pada periode saat ini (O1) dan basis (O0), serta jumlah personel yang sesuai (N1 dan N0, masing-masing). Jadi
PT=(O1 x N0/O0 x N1) x 100-100.
Saat pemfaktoran digunakan, produktivitas merupakan indikator yang dihitung dalam beberapa langkah. Langkah pertama adalah mengklasifikasikan parameter. Faktor dibagi menjadi beberapa kelompok:organisasi dan teknis, volumetrik dan struktural. Parameter pertama terkait dengan pelepasan karyawan dan sama dengan rasio jumlah karyawan pada periode berjalan dan selisih - dibandingkan dengan sebelumnya - sebagai persentase.
Produktivitas tenaga kerja berdasarkan faktor volume ditentukan oleh produk dari pertumbuhan produksi dan bagian pekerja tetap (secara total) sebagai persentase, dibagi 100. Komponen struktural sama dengan hasil perkalian tenaga kerja intensitas dengan bagian produk ini dalam total output. Produktivitas keseluruhan ditentukan dengan menambahkan pertumbuhan untuk masing-masing dari tiga faktor.
Meningkatkan produktivitas
Dasar dari bisnis apa pun adalah penggunaan sumber daya yang tersedia secara rasional dan efisien, termasuk tenaga kerja. Cukup logis bahwa manajemen berusaha untuk meningkatkan volume output tanpa biaya tambahan untuk mempekerjakan pekerja. Para ahli mengidentifikasi beberapa faktor yang meningkatkan kinerja:
- Gaya manajerial (tugas utama seorang pemimpin adalah memotivasi staf, menciptakan budaya organisasi yang menghargai aktivitas dan kerja keras).
- Berinvestasi dalam inovasi teknis (pembelian peralatan baru yang memenuhi kebutuhan waktu dapat secara signifikan mengurangi waktu yang dihabiskan oleh setiap karyawan).
- Pelatihan dan seminar pelatihan lanjutan (pengetahuan tentang spesifikasi produksi memungkinkan staf untuk berpartisipasi dalam peningkatan proses produksi).
Cadangan Efisiensi Staf
Seperti yang ditunjukkan oleh rumus produktivitas, indikator ini tidak konstan, tetapi dapat disesuaikan dengan sejumlah faktor. Di antara mereka, tempat utama ditempati oleh kemajuan teknis dan organisasi tenaga kerja yang benar. Meningkatkan komponen teknis produksi, otomatisasi kompleks proses fungsional dan membangun komunikasi antar departemen individu dapat mengurangi waktu yang dihabiskan untuk produksi. Di sisi lain, pertumbuhan produktivitas tenaga kerja dapat dicapai melalui penerapan metode manajemen ilmiah. Namun, penting untuk dipahami bahwa peningkatan indikator ini tidak selalu meningkatkan efisiensi perusahaan secara keseluruhan. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa menurut teori ekonomi klasik, faktor-faktor produksi, bersama dengan tenaga kerja, adalah bahan mentah (tanah) dan modal.
Kekhasan Nasional
Produksi dalam perekonomian menjadi objek kajian utama di tingkat internasional. Karena di sebagian besar negara maju di dunia ada populasi yang menua, maka cara ekspansi yang ekstensif menjadi tidak mungkin. Oleh karena itu, manajemen beralih ke peningkatan intensif dalam efisiensi tenaga kerja. Dalam hal pertumbuhan produktivitas, Rusia berada di depan negara-negara G7, Eropa Tengah dan Timur. Indikator ini untuk Federasi Rusia rata-rata 4%. Namun, sekarang langkahnya mulai melambat secara bertahap, yang dikaitkan dengan model pertumbuhan ekonomi yang salah dipilih.
Tahun 2003-2008efisiensi tenaga kerja meningkat sebesar 6%, dan pada tahun 2014 - hanya sebesar 0,8%. Pada saat yang sama, produktivitas di berbagai industri tumbuh tidak merata, sehingga para ahli berpendapat bahwa pengangguran yang tinggi dapat menjadi faktor dalam mengatasi krisis. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa pemecatan pekerja di industri dengan keuntungan rendah akan menyebabkan melimpahnya tenaga kerja ke segmen ekonomi nasional yang lebih efisien.
