Ekonomi adalah ilmu yang sama-sama membutuhkan teori yang baik dan praktik yang efektif. Tetapi bagaimana cara mengatasi kesenjangan logis di antara mereka? Untuk tujuan ini, disiplin "Ekonomi Manajerial" diperkenalkan. Dalam artikel ini, kami akan mengkarakterisasinya secara rinci, menyajikan definisi saat ini, tujuan, fitur kursus, fitur industri ini dan hubungannya dengan ilmu lain.
Perkembangan Sejarah
Ekonomi manajerial sebagai cabang ilmu fundamental muncul relatif baru-baru ini - di tahun 40-an abad terakhir. Seperti yang telah kami sebutkan, tujuan utama dari implementasinya adalah untuk menjembatani kesenjangan antara ekonomi praktis dan teoritis.
Bagaimana dengan hari ini? Disiplin ini merupakan bagian integral dari kurikulum untuk siswa lembaga pendidikan menengah dan tinggi, yang spesialisasi masa depan adalah satu atau lain cara yang berhubungan dengan administrasi bisnis. Hal ini juga berguna untuk pengacara dan dokter, ekonom dan insinyur.
Salahakan mereduksi prinsip-prinsip ekonomi manajerial hanya untuk penerapan di bidang komersial. Pengetahuan tentang cabang ilmu ini akan sangat berguna bagi kepala organisasi mana pun yang ingin secara rasional mengurangi biaya pemeliharaan bisnis atau institusi.
Apa ini?
Bagaimana ekonomi manajerial didefinisikan dalam dunia ilmiah? Bahkan hari ini tidak mungkin untuk memberikan jawaban yang konkret. Berikut adalah tiga sudut pandang yang paling umum.
- Cakupan penerapan teori ekonomi (terutama ekonomi makro) pada masalah distribusi yang optimal dari berbagai sumber daya ekonomi.
- Salah satu bidang ekonomi makro. Sebuah pendekatan yang memerlukan penggabungan, integrasi prinsip dan metode dari sejumlah area fungsional: keuangan, manajemen, akuntansi, pemasaran.
- Sebuah disiplin ilmu yang bertujuan untuk menghubungkan teori ekonomi dengan ilmu pengambilan keputusan yang bertanggung jawab. Keputusan manajemen dalam perekonomian adalah untuk memastikan pengembangan tindakan rasional di sektor swasta, dan di departemen pemerintah, dan di sektor yang tidak terkait langsung dengan menghasilkan keuntungan.
Apakah ada kesamaan?
Elemen umum
Dalam cara para ahli mendefinisikan keputusan manajerial dalam perekonomian, orang dapat memilih fitur-fitur umumnya. Apa yang menyatukan definisi? Di mana pun ada cara alternatif untuk mendistribusikan sumber daya, ekonomi manajerial akan mengidentifikasi alternatif terbaik.
Selain itu, Anda dapat menemukan fitur umum seperti:
- Disiplin yang dapat langsung digunakan untuk meningkatkan kualitas keputusan manajerial.
- Dasar-dasar ekonomi manajerial adalah cara untuk menerapkan ekonomi, teori ekonomi makro untuk solusi praktis untuk masalah mendesak.
- Cabang ilmu terkait dengan pengembangan solusi optimal untuk distribusi sumber daya di antara area aktivitas yang bersaing. Ini tidak hanya berlaku untuk sektor swasta, tetapi juga untuk sektor publik.
Tentang Disiplin Akademik
Mari kita lihat nama-nama kursusnya. "Ekonomi dan manajemen manajerial", "Ekonomi untuk manajer" dan seterusnya. Arti utama di balik kata "ekonomi". Ini dia ilmu membuat keputusan yang tepat dalam menghadapi sumber daya yang terbatas.
Bagaimana dengan sumber daya? Dalam hal ini, mereka menyebut segala sesuatu yang diperlukan untuk mencapai tujuan. Jika cadangan mereka terbatas, maka pentingnya membuat keputusan yang tepat meningkat hingga batasnya. Lagi pula, di sini, dengan memikirkan opsi tertentu, manajer dengan demikian segera menolak semua opsi lain yang mungkin.
Contoh sederhana. Perusahaan ini bergerak di bidang produksi komputer. Pemimpinnya memutuskan untuk mengirimkan sebagian besar pendapatannya ke iklan dan promosi produk. Tapi pendapatan terbatas. Oleh karena itu, massa mereka tidak dapat lagi digunakan untuk membiayai pembangunan yang inovatif.
Dengan demikian, "Metode ekonomi manajerial" adalah kursus pelatihan yang mengeksplorasi cara dan alat yang memungkinkanmanajer untuk membuat keputusan manajerial yang efektif dalam kondisi sumber daya yang tersedia terbatas.
Tujuan disiplin adalah untuk "memupuk" seorang manajer, pemimpin, manajer yang efektif. Tapi siapa yang dipertimbangkan dalam konteks ini?
Menetapkan tujuan dan menyoroti kendala
Mari beralih ke teori dan praktik "Ekonomi Manajerial". Tujuan dari kursus ini adalah manajer yang efektif.
Hal pertama yang menentukan dia adalah kemampuan untuk menetapkan tujuan untuk kegiatan dan mengalokasikan sumber daya yang terbatas. Untuk membuat keputusan yang rasional dan berdasarkan kenyataan, pertama-tama seseorang harus memiliki gagasan yang jelas tentang tujuan kegiatan yang direncanakan. Tujuan yang berbeda menghasilkan keputusan yang berbeda.
Pencapaian tujuan yang ditetapkan secara langsung dipengaruhi oleh pembatasan yang muncul di sepanjang jalan ini. Setiap divisi perusahaan mungkin memiliki batasannya masing-masing.
Contoh dari praktik ekonomi manajerial akan membantu di sini. Misalnya, departemen pemasaran diberi tugas untuk meningkatkan penjualan perusahaan sebanyak mungkin. Departemen keuangan harus membuat rencana yang bertujuan untuk memaksimalkan pengembalian keuangan perusahaan sambil memilih strategi dengan risiko paling kecil. Keterbatasan ini membuat sulit untuk mendapatkan keuntungan tertinggi. Tujuan maksimalisasi akan mengharuskan manajer untuk membuat keputusan yang optimal tentang biaya produksi, volumenya, teknologi produksi, massa sumber daya yang digunakan, reaksi terhadap tindakan pesaing, dan sebagainya.
Karakteristik Manajer yang Sukses
Selain hal di atas, seorang manajer yang efektif memiliki ciri-ciri sebagai berikut:
- Memahami esensi laba (baik akuntansi maupun ekonomi), signifikansinya. Ini adalah volume keuntungan yang merupakan sinyal utama bagi semua peserta dalam hubungan ekonomi. Ini merangsang adopsi keputusan yang paling optimal pada distribusi sumber daya yang terbatas.
- Kemampuan memahami motivasi sukses karyawan.
- Mengetahui dasar-dasar pasar.
- Pandai memahami nilai waktu dari uang beredar.
- Pengetahuan analisis marjinal (kemampuan menganalisis dengan indikator marjinal).
Contoh praktis
Agar siswa lebih memahami pengambilan keputusan manajerial dalam perekonomian, mereka sering ditawari berbagai tugas praktis yang dihadapi manajer nyata dalam pekerjaan mereka.
Ini salah satu contohnya. Siswa harus menampilkan dirinya sebagai manajer perusahaan terkemuka yang memproduksi peralatan komputer. Tentu saja, dalam proses kerja, manajer seperti itu membuat banyak keputusan yang bertanggung jawab. Apakah kami akan memproduksi sendiri komponen untuk peralatan kami atau akankah kami membelinya dari pemasok pihak ketiga? Apakah kami hanya akan memproduksi peralatan terkini atau akankah kami mengerjakan model yang belum "diuji" oleh konsumen luas? Berapa banyak komputer yang harus diproduksi per bulan? Mempertimbangkan apa yang harus membentuk biaya akhir? Berapa banyak pekerja yang perlu direkrut? Sistem remunerasi apa?memilih untuk mereka? Bagaimana memastikan produktivitas tenaga kerja yang tinggi dan motivasi karyawan yang tinggi secara bersamaan? Bagaimana membangun interaksi dengan pesaing, kerugian apa yang dapat ditimbulkan oleh tindakan tertentu mereka?
Untuk membuat keputusan berdasarkan informasi pada setiap masalah yang diangkat, Anda perlu memiliki informasi yang diperlukan. Identifikasi "kesenjangan" dalam pengetahuan Anda dan hilangkan secara kualitatif. Setelah semua ini, proses, analisis informasi yang tersedia dan, berdasarkan ini, buat keputusan yang bertanggung jawab.
Pekerjaan manajer
Jenis tugas praktis lain dalam disiplin ini adalah mengajar manajer masa depan untuk bekerja sama dengan departemen lain di perusahaan. Manajer sebuah perusahaan besar harus dapat meminta dari departemen lain informasi yang diperlukan baginya untuk membuat keputusan tertentu. Analisis dan sistematiskan data ini dengan benar.
Misalnya, departemen hukum memberi manajer semua kemungkinan konsekuensi hukum dari keputusannya. Departemen akuntansi, pada gilirannya, akan memberi tahu konsekuensi pajak dari tindakan tersebut, memberikan perkiraan semua biaya yang mungkin terkait dengan keputusan tersebut. Departemen pemasaran akan mengarahkan Anda tentang pasar tempat Anda harus bekerja untuk mewujudkan solusi tersebut. Spesialis keuangan akan menganalisis semua cara yang mungkin (utama dan alternatif) untuk mendapatkan dana untuk membiayai proyek baru.
Dan tugas manajer adalah menyatukan semua informasi yang beragam dan heterogen ini menjadi satu dankeseluruhan yang harmonis. Kemudian menganalisis data yang diperoleh dan, berdasarkan itu, membuat keputusan yang bertanggung jawab. Untuk melakukan ini, tidak cukup hanya mempelajari informasi yang disajikan. Manajer harus memiliki pengetahuan yang relevan di bidang ekonomi, pemasaran, keuangan, dll.
Link dengan industri lain
Studi tentang ekonomi manajerial tidak terlepas dari ekonomi secara keseluruhan. Industri ini terkait erat dengan cabang-cabang berikut:
- Teori ekonomi.
- Metodologi ekonomi.
- Penelitian bidang fungsional.
- Alat analisis.
Mari kita mengenal mereka lebih detail untuk mengeksplorasi hubungannya dengan analisis dalam ekonomi manajerial.
Ekonomi
Teori ekonomi secara tradisional dibagi menjadi dua bagian:
- ekonomi mikro. Menelaah langsung perilaku penjual dan pembeli di pasar.
- Makroekonomi. Mempelajari seperangkat istilah ekonomi dasar: produk bruto, lapangan kerja nasional, pendapatan nasional, konsumsi nasional.
Artinya, ekonomi makro berfokus tepat pada hasil kolektif dari tindakan pelaku pasar, jutaan keputusan ekonomi. Ekonomi mikro, di sisi lain, berfokus pada perilaku individu dalam aliran ini.
Ini adalah ekonomi mikro yang membuat kontribusi yang menentukan untuk ekonomi manajerial. Ini beroperasi dengan informasi berharga bagi manajer seperti teori permintaan, perilaku konsumen, analisis biaya dan produksi, penetapan harga, anggaran.pengeluaran jangka panjang, perencanaan laba, dll.
Namun, sebuah perusahaan tidak dapat berdiri sendiri. Serta untuk mengendalikan situasi ekonomi internasional dan nasional. Tetapi yang terakhir sangat mempengaruhi kemungkinan memperoleh sumber daya terbatas tertentu, biayanya. Ini berlaku untuk bahan, bahan baku, tenaga kerja, peralatan, mekanisme, dan sebagainya. Juga sangat penting adalah biaya, ketersediaan pembiayaan, tingkat bunga.
Lingkungan nasional dan internasional memiliki dampak signifikan terhadap kemampuan perusahaan untuk memasarkan produknya. Oleh karena itu, ekonomi makro juga memiliki dampak langsung terhadap ekonomi manajerial.
Metodologi ekonomi dan prinsip akuntansi
Terus memperkenalkan bidang ilmu lain yang penting kepada manajer. Ekonomi manajerial sebagian besar didasarkan pada metodologi ekonomi dan sejumlah alat analisisnya. Ini terkait erat dengan prinsip-prinsip akuntansi (manajerial dan keuangan), manajemen personalia, organisasi pemasaran dan produksi.
Mengenai metodologi ekonomi, dua pendekatan digunakan - model deskriptif dan normatif. Mereka dapat digunakan bersama-sama atau secara terpisah.
Ekonomi Matematika
Dalam bidang pengetahuan ini, keputusan ekonomi disajikan dalam bentuk matematika. Hal ini memungkinkan Anda untuk melihat sisi-sisi dari masalah ekonomi manajerial yang sayangnya kehilangan pendekatan deskriptif.
Dalam beberapa kasus, ini adalah matematikapemodelan menetapkan batas-batas analisis dan menyingkirkan alternatif yang tidak masuk akal.
Ekonometrika
Metode statistik digunakan untuk mempelajari model ekonomi. Misalnya, mereka dapat menemukan hubungan antara permintaan produk dan pendapatan konsumen, biaya produk, biaya promosi, dan jumlah pelanggan potensial.
Metode ekonometrik sangat berguna dalam ekonomi manajerial di sini:
- Identifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan.
- Menentukan ketergantungan permintaan pada perubahan, interaksi faktor-faktor ini.
Ekonomi manajerial adalah bidang ekonomi fundamental yang harus diketahui oleh setiap pemimpin organisasi komersial dan non-komersial. Ciri utamanya lebih praktis daripada ilmu teoritis. Di sini, manajer masa depan belajar bagaimana memecahkan masalah nyata dalam kegiatan yang direncanakannya.
