Setiap kepala perusahaan operasi yang terlibat dalam produksi barang apa pun memiliki pemahaman tentang biaya, pengeluaran, biaya. Untuk keberhasilan operasi perusahaan, perlu untuk mengontrol biaya dengan jelas dan ketat, dapat mengelolanya dan berusaha untuk terus menguranginya.
Entitas biaya
Sederhananya, biaya mewakili nilai moneter dari sumber daya yang dihabiskan untuk produksi, penyimpanan, dan pemasaran produk. Sangat penting untuk melacak di mana dan dalam jumlah berapa bahan, tenaga kerja, dan sumber daya ekonomi perusahaan dibelanjakan. Jika ini diabaikan, maka organisasi pada akhirnya akan runtuh.
Jika manajer tidak memperhitungkan fakta bahwa biaya produk yang ia hasilkan meningkat, sementara laba tidak bertambah atau berkurang, ini menunjukkan krisis yang akan segera terjadi dalam siklus hidup perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan untuk secara teratur melakukan studi biaya, analisis biaya per 1 rubel produk yang dapat dipasarkan dan berusaha untuk menguranginya dengan berbagai metode.metode.
Klasifikasi
Saat ini ada banyak jenis dan klasifikasi biaya. Mereka dibedakan tergantung pada:
- elemen - bahan, upah, potongan, depresiasi, lainnya;
- penghitungan biaya - setiap industri memiliki biaya spesifiknya sendiri, daftar perkiraan ditunjukkan pada gambar di bawah ini;
- hubungan dengan biaya - langsung dan tidak langsung;
- hubungan dengan tingkat aktivitas bisnis - variabel dan konstan;
- metode pengakuan biaya - biaya produk (termasuk biaya per rubel produk yang dapat dipasarkan) dan biaya untuk interval waktu;
- penjualan - terjual dan dapat dipasarkan;
- jumlah elemen - tunggal dan multielemen;
- opsi penyesuaian - dapat disesuaikan dan tidak dapat disesuaikan;
- hubungan dengan produksi - produksi dan non-produksi.
Produk yang laku dan laku
Mewakili jumlah total barang yang diproduksi yang dijual kepada pelanggan dan bisnis menerima pendapatan. Indikator ini dinyatakan dalam istilah moneter. Untuk menemukan nilai indikator ini, Anda perlu menambahkan jumlah produk yang dapat dipasarkan ke saldo produk yang tidak terjual pada awal periode dan mengurangi saldo produk yang tidak terjual pada akhir periode. Produk yang dijual tidak berbeda komposisinya dengan komoditas. Tapi ada perbedaan jumlahnya.
Dan produk yang dapat dipasarkan adalah semua produk, termasuk yang belum dijual di gudang.
Rumus biaya per rubel output komoditas
Jika Anda ingin menentukan biaya per rubel produk yang dapat dipasarkan, Anda perlu membagi biaya penuhnya dengan jumlah penjualan. Yang terakhir dalam hal ini digunakan dalam harga grosir, yaitu tanpa menentukan pajak pertambahan nilai.
Indikator ini, yang mencirikan tingkat biaya per rubel produk yang dapat dipasarkan, dapat ditafsirkan dalam dua variasi: ini adalah biaya yang diperlukan untuk produksi 1 rubel produk yang dapat dipasarkan, serta indikator rasio mengkarakterisasi biaya dan strukturnya.
Jika, sebagai hasil dari penghitungan biaya per rubel output yang dapat dipasarkan, indikatornya ternyata di bawah satu, maka produksi tersebut didefinisikan sebagai menguntungkan, jika lebih tinggi - tidak menguntungkan.
Pengembalian Biaya
Secara umum, penting tidak hanya untuk mengetahui biaya per rubel produk yang dapat dipasarkan, tetapi juga untuk memahami seberapa menguntungkan biaya pada prinsipnya. Pengembalian biaya mencirikan jumlah keuntungan yang diterima dari 1 rubel produk yang dijual. Neraca akan menjadi sumber data untuk perhitungan.
Rumus saldo adalah laba sebelum pajak dibagi total harga pokok barang. Jika dilihat dari kode pos-pos neraca, maka rumus perhitungannya seperti ini:
(2200 / 2120)100 %
Perubahan indikator menunjukkan perlunya mengambil tindakan terkait dengan kebijakan harga atau biaya.
Biaya pengembalian mungkin berkurang duakasus: ketika harga biaya meningkat dan laba menurun. Dan juga ketika manajemen perusahaan sengaja menurunkan harga untuk merangsang penjualan. Pada saat yang sama, biaya administrasi untuk distribusi meningkat.
Jika profitabilitas meningkat, berarti OPF dan aset lancar mulai kembali lebih cepat.
Pengemudi biaya
Analisis biaya rubel produk yang dapat dipasarkan dapat menunjukkan dinamika selama periode tersebut. Ini menjelaskan kepada kita bahwa beberapa faktor mempengaruhi perubahan. Secara khusus, mereka termasuk:
- peralatan perusahaan dengan peralatan modern dan berkualitas tinggi, peralatannya, kemudahan servis;
- dinamika harga pembelian bahan dan jasa dalam item biaya;
- faktor musiman (tergantung pada jenis produk atau layanan);
- indikator tenaga kerja kualitatif dan kuantitatif (produktivitas, tingkat sisa);
- harga jual dinamis untuk produk atau layanan yang ditawarkan oleh perusahaan;
- dinamika volume dan keragaman katalog produk;
- perubahan biaya satuan.
Untuk memahami faktor mana yang berdampak pada kenaikan atau penurunan biaya, dilakukan analisis faktor yang bertujuan untuk mengidentifikasi unit struktural yang sangat spesifik dalam komposisi biaya.
Metode penentuan
Sebagai hasil dari analisis biaya per rubel produk yang dapat dipasarkan, kami secara kondisional dapat membaginya menjadi 3 kelompok:
- Grup pertama mencerminkan biaya bahan dan bahan baku.
- Yang kedua berisi informasi tentang alat kerja.
- Ketiga adalah informasi tentang biaya tenaga kerja.
Dan tergantung pada bagian siapa dari ketiga kelompok yang lebih besar, jenis produksi ditentukan oleh sifat biaya. Yaitu:
- materi-intensif;
- padat dana;
- padat karya.
Dan berdasarkan gambar yang diperoleh, ada baiknya menarik kesimpulan dan mencari solusi untuk mengurangi biaya kelompok tertentu.
Jadi dari mana analisis biaya dimulai? Untuk memulainya, kita memerlukan tabel biaya produksi, yang dirinci berdasarkan elemen biaya. Dari situ kita akan melihat dinamika dan penyimpangan indikator. Dan juga mengetahui struktur biaya dan menentukan jenis produksi.
Selanjutnya, kami akan membuat tabel dan menghitung biaya per rubel produk yang dapat dipasarkan dan dijual. Tabel berisi data tentang volume produk yang dapat dipasarkan dan dijual serta biayanya, masing-masing biaya per rubel.
Kemudian Anda dapat menentukan perubahan biaya dengan menghitung biaya item dan melakukan analisis faktor.
Cara mengurangi biaya
Mari kita lihat sekilas cara utama untuk mengurangi biaya di perusahaan manufaktur. Ada 2 cara untuk memotong biaya:
- Pertama - mengurangi biaya variabel bersyarat: rasionalisasi penggunaan bahan baku dan bahan, produk setengah jadi, bahan bakar dan energi, meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan meningkatkan penggunaan waktu kerja.
- Arah kedua adalah pengurangan biaya setengah tetap (pemeliharaan mesin dan peralatan, biaya distribusi danpengeluaran umum). Mekanisasi dan otomatisasi produksi akan berperan positif dalam hal ini.
Dalam perjuangan untuk mengurangi biaya, pengenalan rezim tabungan di perusahaan adalah penting. Juga, untuk mengurangi biaya, perlu secara teratur meninjau dan mengevaluasi aparatur manajemen dan biaya pemeliharaannya. Kerja departemen kontrol kualitas yang efisien membantu mengurangi kerugian dari pernikahan.
Studi Kasus
Sebagai contoh, mari kita ambil Ardon LLC, yang memproduksi furnitur kabinet berukuran kecil. Mari kita lihat Tabel 1 yang mencirikan komposisi dan struktur biaya untuk tahun 2010-2012.
Tabel 1. Komposisi dan struktur biaya LLC "Ardon" untuk 2010-2012.
| Biaya item | Nilai, ribu rubel. | Nilai, ribu rubel. | Nilai, ribu rubel. | Deviasi, +/- | Struktur, % | Struktur, % | Struktur, % | Deviasi, +/- |
| 2010 | 2011 | 2012 | 2012 dari 2010 | 2010 | 2011 | 2012 | 2012 dari 2010 | |
| Biaya bahan | 9125 | 14569 | 11692 | +2567 | 88, 8 | 81, 5 | 80, 1 | -8, 7 |
| Gaji | 360 | 801 | 1520 | +1160 | 3, 5 | 4, 5 | 10, 4 | +6, 9 |
| Pengurangan | 108 | 240 | 456 | +348 | 1, 1 | 1, 3 | 3, 1 | +2, 0 |
| Penyusutan | 119 | 152 | 210 | +91 | 1, 2 | 0, 8 | 1, 4 | +0, 2 |
| Pengeluaran lain | 556 | 2123 | 732 | +176 | 5, 4 | 11, 9 | 5, 0 | -0, 4 |
| Biaya penuh | 10268 | 17885 | 14592 | +4324 | 100 | 100 | 100 | - |
Setelah menganalisis data yang diperoleh, kami dapat menghitung biaya per rubel produk yang dapat dipasarkan. Data disistematisasikan pada tabel 2.
Tabel 2. Analisis biaya per rubel produk yang dapat dipasarkan dan dijual.
| Indikator | 2010 | 2011 | 2012 | 2012 hingga 2010, % |
| Keluaran komersial, ribuan rubel | 14985 | 21052 | 22300 | 148, 8 |
| Biaya TP, ribu rubel | 10268 | 17885 | 14592 | 142, 1 |
| Produk penjualan, ribuan rubel | 14203 | 20607 | 21712 | 152, 9 |
| Biaya RP, ribu rubel. | 13120 | 16821 | 17676 | 134, 7 |
| Biaya untuk 1 rubel TP, kopecks | 68, 4 | 85, 0 | 65, 4 | 95, 6 |
| Biaya untuk 1 rubel RP, kop. | 92, 4 | 81, 6 | 81, 4 | 88, 1 |
Berdasarkan data pada tabel, kami melihat bahwa biaya mengalami penurunan, meskipun terjadi lonjakan biaya utama pada tahun 2011. Hal ini menunjukkan penggunaan sumber daya yang rasional, peningkatan volume produksi dan operasi aset tetap yang efisien.
Selanjutnya, kita beralih ke Tabel 3 untuk meninjau dinamika biaya.
Tabel 3. Dinamika biaya per 1 rubel output komersial.
| Biaya item | Biaya, ribu rubel. | Biaya, ribu rubel. | Biaya, ribu rubel. | Biaya untuk 1 gosok. | Biaya untuk 1 gosok. | Biaya untuk 1 gosok. | Deviasi, +/- | ||
| 2010 | 2011 | 2012 | 2010 | 2011 | 2012 | 2012 dari 2010 | |||
| TP, ribu rubel. | 14985 | 21052 | 22300 | - | - | - | - | ||
| Biaya bahan | 9125 | 14569 | 11692 | 60, 9 | 69, 2 | 52, 4 | -8, 5 | ||
| Gaji | 360 | 801 | 1520 | 2, 4 | 3, 8 | 6, 8 | +4, 4 | ||
| Pengurangan | 108 | 240 | 456 | 0, 7 | 1, 1 | 2, 0 | +1, 3 | ||
| Penyusutan | 119 | 152 | 210 | 0, 8 | 0, 7 | 0, 9 | +0, 1 | ||
| Lainnyabiaya | 556 | 2123 | 732 | 3, 7 | 10, 1 | 3, 3 | -0, 4 | ||
| Biaya | 10268 | 17885 | 14592 | 68, 5 | 85, 0 | 65, 9 | -2, 6 |
Setelah menganalisis contoh, kita dapat mempertimbangkan bagaimana manajemen perusahaan yang kompeten meningkatkan profitabilitasnya. Jadi, kami telah mempertimbangkan contoh penghitungan biaya per rubel produk yang dapat dipasarkan, dan juga menghitung dinamika biaya dalam periode studi.
