Analisis operasional sebagai elemen manajemen biaya. analisis CVP. Titik impas

2024 Pengarang: Henry Conors | [email protected]. Terakhir diubah: 2024-02-12 08:56

Apa analisis operasional perusahaan? Untuk apa itu digunakan? Apa yang membuat Anda tahu?

Informasi umum

Analisis operasional ditujukan untuk mengidentifikasi ketergantungan hasil keuangan perusahaan pada volume dan biaya penjualan. Ini menggunakan rasio biaya/volume/keuntungan. Berkat ini, dimungkinkan untuk menentukan hubungan antara biaya yang ada dan pendapatan pada volume produksi yang berbeda. Analisis operasional bertujuan untuk menemukan kombinasi variabel yang paling menguntungkan. Pendekatan ini dianggap sebagai salah satu cara yang paling efektif untuk merencanakan dan meramalkan kegiatan perusahaan. Sebagai alternatif, frasa "analisis CVP" juga sering digunakan untuk menunjukkannya. Ini paling sering ditemukan dalam literatur asing. Analisis operasi memiliki kategori berikut:

1. Tuas produksi.
2. Break-even point.
3. Margin keamanan finansial.
4. Penghasilan marjinal.

Pengungkit Produksi

Indikator ini memberikan gambaran tentang bagaimana laba akan berubah jika pendapatan penjualan berubah menjadi satupersen. Leverage produksi didefinisikan sebagai rasio margin kotor terhadap laba. Semakin besar bagian biaya tetap, semakin besar kekuatan yang dimilikinya. Perlu dicatat bahwa analisis operasional dan manajemen biaya tidak hanya melibatkan perhitungan koefisien, tetapi juga interpretasi yang benar. Artinya, harus ditarik kesimpulan yang akan memperbaiki situasi di masa depan. Berdasarkan koefisien yang diperoleh, perlu untuk mengembangkan skenario kemungkinan untuk pengembangan perusahaan, di mana hasil akhir akan dihitung untuk jangka waktu tertentu. Untuk melakukan ini, Anda harus mencari rasio yang paling menguntungkan antara biaya variabel dan biaya tetap, volume produksi dan harga produk. Juga, berdasarkan koefisien, dimungkinkan untuk menarik kesimpulan tentang arah kegiatan perusahaan mana yang harus diperluas dan mana yang harus dibatasi. Juga, analisis CVP memberikan gambaran tentang keadaan, itulah sebabnya hasilnya sering disebut sebagai rahasia dagang perusahaan.

Break-even point

Ini adalah pendapatan atau kuantitas produksi yang memungkinkan cakupan penuh dari semua biaya yang ada dan ketika tidak ada keuntungan. Dapat ditemukan baik secara analitis maupun grafis. Setiap perubahan akan mengakibatkan kerugian atau keuntungan. Hal ini terutama terlihat ketika menggunakan metode grafis. Pendekatan analitis lebih nyaman dalam hal menemukan nilai dan dalam hal tenaga kerja yang terlibat. Titik impas dapat dihitung tidak hanya untuk semuanyaperusahaan, tetapi juga untuk jenis layanan dan produk tertentu. Segera setelah pendapatan aktual mulai melebihi ambang batas, perusahaan mendapat untung. Semakin tinggi indikator ini, semakin menguntungkan perusahaan. Dan semua ini memungkinkan kita untuk mendefinisikan analisis operasional.

Margin keamanan finansial

Parameter ini menunjukkan seberapa besar pendapatan aktual di atas ambang batas profitabilitas. Pencarian perbedaan antara volume penjualan aktual dan ambang batas juga dapat dilakukan. Hal ini memungkinkan kita untuk berbicara tentang seberapa banyak perusahaan perlu menjual produk untuk mempertahankan pekerjaannya pada tingkat saat ini, dan juga untuk mengetahui berapa banyak biaya yang dapat dikurangi jika diperlukan untuk bersaing. Untuk menentukan koefisien ini, digunakan rumus berikut:

margin kekuatan finansial=pendapatan perusahaan - ambang profitabilitas (harus dalam bentuk moneter).

Dalam ekonomi pasar, jawaban atas pertanyaan seberapa besar kemakmuran suatu perusahaan bergantung pada jumlah keuntungan yang diterimanya. Oleh karena itu, perlu untuk membuat keputusan strategis dan taktis yang masuk akal dan seimbang. Margin kekuatan finansial akan memungkinkan Anda untuk mengetahui jenis perlindungan asuransi yang dimiliki perusahaan jika terjadi kesalahan.

Pendapatan marjinal

Sekarang mari kita lihat kategori terakhir. Dalam hal ini, kami tertarik pada rasio margin kotor. Ini didefinisikan sebagai perbedaan antara pendapatan dan biaya variabel. Koefisien ini diperlukan untuk mengkarakterisasi perubahan volume penjualan kotor yang dilakukanpada periode saat ini relatif terhadap masa lalu. Ini dapat digunakan untuk menilai seberapa efektif tim manajer dan analis bekerja. Selain itu, faktor biaya produksi untuk produk yang dijual dan biaya umum dan administrasi dapat dihitung berdasarkan pendapatan marjinal.

Informasi berguna tambahan

Analisis operasional memungkinkan Anda untuk mendapatkan berbagai indikator, yang atas dasar itu Anda dapat secara efektif mempengaruhi kinerja akhir perusahaan. Yang terkenal di antaranya adalah:

1. Bermacam-macam yang paling menguntungkan dalam hal implementasi dengan jumlah sumber daya yang terbatas.
2. Penjualan impas.
3. Harga jual minimum.
4. Kemungkinan penurunan harga sambil meningkatkan volume penjualan.
5. Kemampuan untuk melacak bagaimana pergeseran struktural dalam bermacam-macam mempengaruhi laba perusahaan.
6. Pemecahan masalah berdasarkan jenis pembelian/produksi suku cadang dan/atau produk setengah jadi.

Juga, penggunaan analisis operasional memungkinkan Anda untuk menilai nilai pesanan minimum, yang harus diambil dalam keadaan tertentu.

Apa yang bisa saya perhatikan?

Sebagai permulaan, kami dapat merekomendasikan buku karya I. Eremeev "Analisis operasional sebagai elemen dasar dari proses pengelolaan biaya saat ini: model CVP." Di sini dipertimbangkan dengan sangat baik bagaimana pendekatan ini memungkinkan Anda untuk mengevaluasi kinerja organisasi, serta mengembangkan rekomendasi untuk perbaikan.indikator. Ini bukan satu-satunya karya yang dapat direkomendasikan untuk dibaca. Kita juga harus menyebutkan buku A. Brown "Analisis Operasional sebagai Pendekatan Penetapan Harga". Pengenalan dengan literatur ini akan memungkinkan Anda untuk memahami, jika tidak semua, maka setidaknya sebagian besar aspek dan nuansa menggunakan analisis operasional. Penulis membayar peran yang paling penting untuk indikator pendapatan marjinal. Kemudian nilai titik impas dihitung, ambang profitabilitas dicari, margin keamanan dibentuk, dan leverage operasi dihitung. Semakin tepat keputusan yang dibuat oleh manajemen, semakin besar efek ekonomi yang akan diterima perusahaan. Dengan bantuan analisis operasional, Anda dapat mengidentifikasi cadangan, memastikan penilaian objektif dan tingkat penggunaannya, berkenalan dengan potensi atau kekurangan nyata atau kelimpahan sumber daya di gudang, dan sebagainya. Pendekatan ini bersifat operasional dan internal, sehingga memungkinkan untuk menilai keadaan sebenarnya.

Kesimpulan

Bagian integral dari analisis operasional adalah pertimbangan dan studi yang cermat tentang struktur biaya perusahaan. Tidak mungkin memberikan rekomendasi khusus di sini (walaupun kami tidak mempertimbangkan seluruh perekonomian, tetapi hanya satu industri). Untuk mengoptimalkan rasio, kondisi operasi, faktor yang mempengaruhi, tren jangka panjang dan banyak variabel lainnya harus diperhitungkan. Untuk hasil terbaik, analisis dibagi menjadi beberapa tahap terpisah, yang masing-masing sedang dipelajari oleh spesialispertanyaan tertentu dan memberikan jawaban atas pertanyaan tersebut. Pada saat yang sama, seseorang harus mengamati tepi akal dan tidak mengerjakannya dengan sangat teliti, karena ini pada akhirnya tidak akan memberikan hasil yang diinginkan, tetapi akan membutuhkan banyak sumber daya.