Video: Struktur organisasi divisi perusahaan
2024 Pengarang: Henry Conors | [email protected]. Terakhir diubah: 2024-02-12 08:55
Konsep struktur organisasi terdiri dari dua bagian - konsep organisasi dan struktur. Yang terakhir, pada gilirannya, adalah elemen sistem yang teratur, tautan yang saling berhubungan yang membentuk sistem (kebanyakan terlepas dari tujuan dan elemennya). Namun, pengorganisasian elemen sistem ini juga bergantung pada sifat elemen (dan pada tujuan yang direalisasikan).
Dalam sistem manajemen, struktur organisasi memiliki bentuk kerangka - ini adalah dasar dari setiap perusahaan. Ini mencerminkan tingkat perkembangan sosial dan ekonomi entitas manajerial, bentuk organisasi produksi, dll.
Banyak perbedaan dalam bidang kegiatan, karakteristik produk, lokasi dan ukuran perusahaan menyebabkan berbagai struktur organisasi.
Jenis struktur pemerintahan
Menurut kelas manajemen, adhocracy dan struktur organisasi hierarkis dibedakan. Yang terakhir termasuk:
- Linear - setiap lini bisnis melapor ke manajer yang lebih tinggi. Keuntungan dari struktur seperti itu adalah ekonomi, kesederhanaan, hubungan yang jelas antara departemen dan sistem komando satu orang yang terdefinisi dengan baik. Tetapi ada juga kelemahan yang signifikan. Yang utama bukanlah tingkat adaptasi yang paling optimal terhadap perubahan (karena manajemen memiliki banyak tanggung jawab dan tugas, maka harus berkualitas tinggi). Saat ini, struktur ini hampir tidak pernah digunakan.
- Fungsional - divisi terpisah dibuat yang bertanggung jawab untuk jenis aktivitas tertentu. Kepala unit fungsional berhak memberikan instruksi kepada semua mata rantai yang lebih rendah dalam kompetensinya, sehingga prinsip kesatuan komando dilanggar. Struktur ini juga tidak terlalu populer.
- Linier-fungsional - kegiatan manajemen utama, yang didukung dan dilayani oleh unit fungsional, dilakukan oleh manajer lini. Keunggulannya adalah terjaganya prinsip kesatuan komando, pelaksanaan instruksi dan pengambilan keputusan yang cepat. Dan kerugiannya bisa disebut garis yang tidak terlalu mencolok antara kekuatan divisi fungsional dan linier.
- Struktur organisasi divisi - divisi otonom dialokasikan untuk mengelola produksi produk individu, serta beberapa fungsi dari proses produksi. Dalam struktur seperti itu, kepala departemen yang dipimpinnya bertanggung jawab penuhhasil kegiatan. Struktur organisasi divisi didasarkan pada tiga prinsip. Ini adalah jenis produk yang dihasilkan, prinsip regional dan fokus pada pelanggan tertentu.
Ada empat jenis struktur organisasi divisi:
1) divisi-produktif - berfokus pada isolasi jenis produk tertentu ke dalam produksi terpisah;
2) divisional-regional - berfokus pada pembuatan divisi independen di berbagai wilayah;
3) struktur organisasi divisi yang berfokus pada pelanggan - seharusnya mengalokasikan divisi otonom;
4) tipe campuran.
Perlu dicatat bahwa tidak ada struktur organisasi universal, karena untuk semua proses manajemen perlu memilih opsi yang sesuai yang akan memenuhi kumpulan tugas.
Direkomendasikan:
Organisasi Penerbangan Sipil Internasional (ICAO): piagam, anggota dan struktur organisasi
7 Desember 1944, sebuah peristiwa penting terjadi di kota Chicago, Amerika. Selama negosiasi yang panjang dan intens, perwakilan dari lima puluh dua negara mengadopsi Konvensi Penerbangan Sipil Internasional. Ini menyatakan bahwa pengembangan hubungan internasional yang kuat dalam penerbangan sipil berkontribusi pada perkembangan progresif masa depan hubungan persahabatan, pelestarian perdamaian dan ketenangan antara orang-orang dari negara yang berbeda
Apa itu korporasi? perusahaan negara. perusahaan hipotek
Bisnis berkembang, semakin banyak perusahaan besar, tetapi semakin sulit bagi pengusaha kecil untuk bertahan hidup. Apa itu - perusahaan, apa itu, baik atau buruk - untuk bersatu, kami akan mempertimbangkan dalam artikel ini
Lembaga kota dan perusahaan kota. Perusahaan kesatuan kota
Perusahaan adalah entitas bisnis otonom yang didirikan dan beroperasi berdasarkan undang-undang nasional yang ada untuk menghasilkan produk, menyediakan layanan, dan melakukan pekerjaan
Keuangan perusahaan: fitur, prinsip. keuangan perusahaan adalah
Corporate finance adalah hubungan ekonomi yang dibangun berkat adanya aset produksi. Mereka adalah bagian dari sistem kekayaan nasional dan sumber pengisian anggaran negara. Keuangan perusahaanlah yang mendorong perkembangan teknologi dan penciptaan lapangan kerja
Perusahaan terbesar di Rusia. Perusahaan asuransi besar di Rusia
Rusia adalah negara besar dan kuat. Tidak mengherankan bahwa di wilayah negara ini terdapat sejumlah besar perusahaan paling kuat dan terbesar dalam skala global. Untuk mengidentifikasi perusahaan terbesar di Rusia, ahli statistik harus melakukan pekerjaan yang sulit, karena jumlah perusahaan di negara kita bertambah setiap tahun