Kekuatan referensi: fitur, komponen, kekurangan, dan kelebihan

2024 Pengarang: Henry Conors | [email protected]. Terakhir diubah: 2024-02-12 08:53

Kekuatan referensi adalah salah satu jenis pemerintahan atau manajemen dari banyak yang ada. Hal ini didasarkan pada kenyataan bahwa seseorang mempersepsikan orang yang memimpin sebagai orang yang kuat dengan kemampuan yang luar biasa. Sederhananya, bawahan menginginkan perwakilan otoritas untuk memimpin mereka, karena ia memiliki kualitas yang sangat baik untuk ini.

Rumus kekuatan referensi

Ini berhasil ketika satu orang mematuhi contoh simpatik tertentu. Apalagi pemimpin itu berada pada bidang yang sama dengan bawahannya. Sebagai aturan, pemain bermimpi menjadi sama dengan standarnya, karena yang terakhir memiliki banyak kualitas positif. Bentuk kekuasaan standar hanya berlaku bagi mereka yang menyukai wakilnya. Jika tidak, rumus tidak akan aktif.

Fitur pengaruh kekuasaan

Kekuatan seperti itu secara langsung mempengaruhi pemain, karena membuatnya menjadi "seperti orang lain".

Karakteristik daya referensi:

1. Berlaku secara eksklusif untuk asosiasi atau kelompok orang yang cenderung meniru. Orang yang egois atau mandiri tidak akan senang dengan pilihan ini.
2. Kepribadian referensi harus menjadi perwujudan kekuatan, karisma, tetapi sebelum menjadi seperti itu, itu harus ada di antara calon bawahan.
3. Pemimpin harus sama kuatnya di semua bidang pekerjaan, agar karena kelemahannya tidak sengaja tersingkir. Juga, karena ini, dia mungkin kehilangan status di mata bawahan.
4. Standarnya harus "lebih dekat dengan rakyat" agar orang lain mengerti bahwa itu sama. Jika tidak, kecemburuan dan kejengkelan akan muncul, minat akan hilang.
5. Kekuatan referensi bukanlah pemimpin malaikat yang memaafkan segalanya dan tunduk pada pengaruh. Segala niat jangan sampai menimbulkan penolakan di kalangan pelaku agar tetap memandangnya sebagai pemimpin. Juga, kehadiran standar seperti itu akan mengarah pada penampilan yang berlawanan, di mana mereka akan mendengarkan lebih banyak. Tim akan mulai menurun, karena lebih mudah baginya untuk melakukan ini. Pengajuan selanjutnya tidak mungkin.
6. Seorang wakil dari kekuatan tersebut dapat menjadi mantan bagian dari tim utama untuk dianggap sebagai "mereka".
7. Pengembangan lebih lanjut dari standar atau perubahannya harus dilakukan secara bertahap, sehingga tidak ada kata-kata kotor yang muncul di belakangnya tentang bagaimana sebenarnya dia mencapai pertumbuhan karier.
8. Pemain tidak boleh iri, mereka harus ingin menjadi sama. Memimpin orang dalam segala haldapat mengaktifkannya di dalamnya dengan perilaku mereka.
9. Seluruh tim dan unit lain harus sama-sama mendukung pemerintah saat ini, jika tidak, orang yang tidak puas akan menghancurkan struktur ini dari dalam dengan kenegatifannya.

Kapan tidak buka?

Pro dan kontra dari kekuatan referensi terutama tergantung pada pelakunya, tetapi beberapa kelemahan muncul ketika referensi melakukan aktivitas yang salah:

1. Melanggar metode mempengaruhi bawahan.
2. Ketika tim tidak dapat menerima pemimpin karena latar belakang mental yang tidak stabil.
3. Tidak melakukan apa yang dijanjikan oleh pemain.
4. Terpisah dari keramaian karena meninggikan diri.
5. Ada pemimpin lain di tim.
6. Komunitas artis tidak terpengaruh.
7. Ada cara lain untuk mencapai kesejahteraan, dan standar tidak memainkan peran khusus dalam hal ini.

Item tambahan

Dari konsep kekuatan referensi mengikuti definisi karisma - kualitas yang standarnya dihargai. Varian utama dari manifestasinya adalah fakta bahwa pelaku mencintai pemimpinnya atau bersimpati dengannya.

Jenis subordinasi ini dicirikan sebagai kebaikan hati yang tulus dari tim atau anggota individunya kepada pemimpin. Bertindak ketika 70% dari seluruh komunitas bersimpati dengan standar dan percaya pada tindakannya.

Karisma bukan hanya kualitas seorang pemimpin, tetapi juga kekuatan yang ada karena kekuatan kemampuan ini.

Pengaruh karismatik memungkinkanpelaku untuk berusaha mencapai tingkat standar. Hal ini juga merupakan perwujudan dari dampak pada masing-masing unit individu masyarakat. Tampaknya bagi tim bahwa hubungan dengan pemimpin adalah simpati yang datang dari kedua belah pihak. Banyak yang percaya bahwa mereka memiliki ciri-ciri yang sama dengan standar kekuatan, dan ketundukan akan membantunya.

Fitur

• Menganggap koeksistensi empati dan simpati, yaitu energi didistribusikan baik secara unilateral maupun bilateral.
• Berisi struktur berikut: rasa kedekatan, cinta dan hormat kepada pemimpin, keinginan untuk menjadi miliknya, untuk menerima timbal balik (dari lawan jenis). Bersama-sama, elemen-elemen ini memungkinkan standar untuk mencapai yang diinginkan dalam bentuk simpati dari mayoritas masyarakat.
• Seorang wanita tidak mungkin menjadi pemimpin karismatik yang lengkap, karena dia memancarkan kualitas ini pada tingkat yang lebih rendah. Ini disebabkan oleh fakta bahwa separuh wanita di jajaran pemain tidak akan dapat sepenuhnya memahami standar seperti itu, karena ini adalah larangan di benak banyak gadis. Juga, kecemburuan sesama jenis memainkan peran besar, yang dapat dengan mudah merusak citra seorang wanita terkemuka.