Konsep "lobiisme" pertama kali lahir di Inggris pada pertengahan abad ke-19. Dalam interpretasi aslinya, lobi adalah tekanan pada pembuat keputusan untuk mengamankan keputusan yang diperlukan. Contoh paling jelas adalah tekanan langsung atau tidak langsung pada anggota parlemen selama pemungutan suara mereka di
tagihan. Inilah tepatnya yang mulai dilakukan oleh para industrialis besar Inggris, berkumpul di sela-sela Dewan Legislatif selama hari-hari sesi dan mencoba dengan satu atau lain cara untuk meyakinkan anggota parlemen untuk mengambil keputusan yang diperlukan.
Saat ini, lobi adalah fenomena yang lebih luas. Ini tidak hanya mencakup bidang kepentingan bisnis, tetapi juga organisasi publik, sains, pendidikan, seni, gerakan ideologis, dan sebagainya. Lobi politik para industrialis besar abad sebelumnya memiliki karakter negatif dan bahkan ilegal. Hari ini, kegiatan ini telah sepenuhnya memasuki kehidupan sehari-hari negara-negara demokratis di planet ini. Dalam dunia PR politik modern, lobi juga merupakan aktivitas profesional. Selain itu, disiplin yang sesuai baru-baru ini muncul di sejumlah spesialisasi universitas dunia dan Rusia. Dan di AS, menurut statistik, ada lebih dari 12.000 pelobi resmi.
Lobi dalam politik dan tekniknya
Ada dua jenis tindakan seperti itu: langsung dan tidak langsung. Yang pertama termasuk pertemuan tatap muka dan diskusi dengan anggota legislatif; mengadakan presentasi dan kampanye di antaranya; bantuan dalam penyusunan rancangan undang-undang; saran profesional; penyediaan berbagai layanan kepada deputi dan partai politik; menyetorkan uang langsung ke rekening mereka, misalnya untuk melakukan kampanye pemilu. Lobi tidak langsung adalah tindakan tidak langsung di mana tekanan diberikan pada anggota parlemen. Contohnya adalah sebagai berikut:
1. Pengaruh opini publik. Dalam hal ini, suasana hati tertentu diprovokasi dalam masyarakat itu sendiri (biasanya melalui media), dan kemudian menjadi alat tekanan pada legislator.
2. Jajak pendapat sosial. Survei semacam itu sering kali memiliki hasil yang telah direncanakan sebelumnya. Ini mungkin karena pilihan kelompok sosial tertentu, wilayah, rumusan pertanyaan yang provokatif, dan sebagainya. Hasil jajak pendapat yang dipublikasikan kemudian juga menjadi pengungkit pengaruh.
3. Menarik pemilih. Ini adalah kasus ketika pelobi secara langsung mengimbau warga dan menghasut mereka untuk mengajukan banding, pada gilirannya, kepada para deputi: menulis surat, menelepon. Pilihan skala besar adalah dengan mengadakan rapat umum untuk adopsi tagihan tertentu.
4. asosiasi situasional. Dalam beberapa kasus, pelobi dapat mengatur di bawah undang-undang terpisah yang bermanfaat bagi peserta seperti ituasosiasi. Bahkan jika minat mereka yang lain tidak sesuai. Deputi lebih cenderung untuk bertemu dengan perwakilan dari kelompok tersebut, karena ini menghilangkan kebutuhan untuk mendengarkan tuntutan berbagai kelompok yang tumpang tindih. Dengan demikian, menghemat waktu dan tenaga.
