Pemenuhan prinsip pembagian wilayah kerja merupakan salah satu faktor kunci dalam menyelenggarakan proses produksi yang efisien. Memahami perlunya distribusi kapasitas yang rasional dalam konteks dan spesifikasi industri mengarah pada pengembangan bentuk-bentuk khusus organisasi kegiatan tenaga kerja. Atas dasar ini, konsep kompleks produksi teritorial (TPC) dibuat, sesuai dengan yang seharusnya menyatukan beberapa perusahaan yang terhubung erat oleh infrastruktur bersama.
Konsep kompleks produksi
Gagasan kompleks produksi muncul sebagai akibat dari keinginan untuk mengoptimalkan pekerjaproses teknologi. Dalam praktiknya, pengoptimalan semacam ini menjadi mungkin ketika para pemimpin bisnis mulai mengidentifikasi seluruh kelompok kombinasi berulang dengan jenis kombinasi operasi dan proses bantu (paralel) yang sama dalam produksi yang sama. Dengan demikian, disimpulkan bahwa kapasitas perusahaan, pada prinsipnya, dapat digabungkan tidak hanya berdasarkan orientasi industri atau produk. Siklus produksi energi yang efisien dengan serangkaian operasi tertentu dapat melayani beberapa perusahaan secara bersamaan, menggunakan sumber bahan baku yang sama dan memproduksi billet bersyarat atau energi dari jenis yang sama dengan permintaan yang cukup pada titik konsumsi yang ditargetkan.
Definisi TPK
Dengan mempertimbangkan tugas pengoptimalan di atas, dimungkinkan untuk merumuskan konsep kompleks produksi teritorial - ini adalah sekelompok beberapa industri yang berlokasi di dekatnya, memiliki infrastruktur teknologi yang sama, satu set energi dan sumber bahan baku, dan terkadang pusat kendali bersama. Artinya, proses integrasi, penggabungan dan penyatuan adalah yang utama untuk pembentukan TIC. Tetapi bahkan jika proses ini ada, syarat utama harus dipenuhi bahwa format organisasi ini akan benar-benar membantu mencapai efek ekonomi yang direncanakan.
Prinsip pembentukan kompleks produksi teritorial
Awalnya, TPK dianggap murni sebagai cara organisasi spasial kapasitas dan tenaga kerja, di platformmana kegiatan itu dilakukan. Kemudian, atas dasar konsep ini, dibentuklah beberapa prinsip untuk mengatur struktur produksi jenis ini, yang utama di antaranya dapat dirumuskan sebagai berikut:
- Pengelolaan diberikan sesuai dengan kebutuhan ekonomi wilayah lokasi. Penting untuk tidak lupa bahwa bentuk kompleks produksi teritorial terutama merupakan cara organisasi untuk meningkatkan kinerja ekonomi. Hal lain adalah bahwa hari ini dengan mempertimbangkan faktor ekonomi berarti pembentukan strategi tertentu untuk hubungan dengan pelanggan, investor, mitra, pesaing, serta dengan konsumen di tingkat riset pemasaran.
- Logistik yang optimal dan rasional. Kami tidak berbicara banyak tentang rantai pengiriman bahan mentah dan pemasaran produk jadi yang biasa, tetapi tentang struktur internal dengan kumpulan terkecil dari operasi teknologi yang sedang berlangsung.
- Prinsip hierarki. Koordinasi dan penyatuan beberapa kelompok produksi sama sekali tidak berarti horizontalitas hubungan mereka. Subordinasi dan pembagian tanggung jawab manajerial adalah salah satu kondisi terpenting untuk operasi WPK yang efektif.
- Mekanisme penyelesaian fungsi kompleks sebagai sistem integral. Pertumbuhan yang sama dalam indikator ekonomi sebagian besar dicapai melalui pengurangan rantai logistik besar. Hal ini justru disebabkan oleh independensi perusahaan dari pihak lawan.
Penunjukan TPK
Tujuan didirikannya TPK adalahpencapaian efek ekonomi tertentu, yang, pada gilirannya, dapat digunakan baik untuk pengembangan lebih lanjut dari kapasitas produksi dan untuk pemenuhan tugas-tugas tertentu dalam skala regional. Yang terakhir ini mungkin terdiri, misalnya, dalam memenuhi kebutuhan penduduk lokal akan produk tertentu. Selain itu, kompleks produksi teritorial adalah salah satu tren utama dalam pengembangan organisasi dan sistem manajemen dalam berbagai formasi kelembagaan, di mana, pada prinsipnya, teknologi produksi industri dapat diterapkan. Artinya, kita dapat berbicara tentang dampak kompleks dari struktur yang dibuat pada perkembangan teknologi, sosial-administrasi, dan ekonomi wilayah tersebut.
klasifikasi TPK
Fitur utama klasifikasi TPK meliputi:
- Teritorial. Itu seharusnya dibagi menurut tingkat cakupan geografis, dengan satu atau lain cara, yang terlibat dalam proses produksi kompleks industri dan produksi. Secara teritorial, khususnya, perusahaan kabupaten, kota dan daerah jenis ini dibedakan.
- Industri. Menunjukkan bahwa TPK milik sektor industri tertentu atau ekonomi nasional secara keseluruhan.
- Fungsional. Mendefinisikan sifat proses produksi - layanan, ilmiah dan teknologi, pemrosesan, proses siklus penuh, dll.
Tanda TPK
Pada level yang berbedapengembangan TPK memiliki fitur yang mirip dengan bentuk organisasi produksi lainnya, sehingga perlu mengidentifikasi secara terpisah sejumlah fitur khusus yang mencerminkan esensi kompleks jenis ini:
- Penggunaan sumber daya lokal secara rasional, tidak harus alam dan teknologi.
- Ketergantungan perusahaan yang termasuk dalam kompleks produksi teritorial. Ini berarti bahwa fasilitas produksi saling berhubungan tidak hanya oleh kepemilikan formal pada satu pusat kendali dengan hak milik, tetapi juga oleh proses teknologi dalam kerangka kegiatan bersama.
- Integrasi terbatas. Tidak seperti cluster, TPC tidak dapat berkembang tanpa batas karena sumber daya dan kapasitas organisasi telah habis. Dalam hal ini, kurangnya pembangunan infrastruktur yang memadai dan kesamaan proses teknologi dengan target penyerapan potensial juga menjadi kendala mendasar.
desain TPK
Dapat dikatakan bahwa ini adalah tahap perencanaan, di mana masalah yang diselesaikan tidak hanya secara organisasi dan manajerial, tetapi juga bersifat teknis, yang bertujuan untuk membuat peta kerja untuk penataan struktural wilayah. kompleks produksi. Pembuatan proyek biasanya dilakukan dalam tiga arah pengembangan:
- Program tindakan perlindungan lingkungan sedang disusun dengan zonasi dan pengembangan aturan untuk pengoperasian wilayah dari sudut pandang lingkungan.
- Skema teknologiacara di mana kompleks produksi akan diatur.
- Skema infrastruktur sedang dikembangkan dengan saluran logistik, teknik, dan komunikasi untuk interaksi antar perusahaan.
Pembangunan TPK
Beberapa perusahaan regional besar yang memiliki pengalaman, teknologi, dan basis sumber daya yang memadai dapat dilibatkan dalam pelaksanaan proyek. Sebagai aturan, pembangunan kompleks produksi teritorial besar dilakukan secara bertahap, dimulai dengan pembuatan infrastruktur transportasi dan diakhiri dengan melengkapi lokasi bengkel yang sudah jadi dengan peralatan. Untuk setiap perusahaan, sifat dan rangkaian kegiatan konstruksi akan bersifat individual, bahkan dengan mempertimbangkan fakta bahwa jalur produksi berorientasi pada produksi produk dari jenis yang sama. Juga, ketika membangun fasilitas baru dari kompleks masa depan, saat ini semakin sering mereka mengandalkan kemungkinan modernisasi perusahaan terdekat - terutama dalam hal dukungan teknologi.
Kesimpulan
Tanpa infrastruktur industri yang maju, negara modern tidak dapat berpartisipasi penuh dalam proses ekonomi global. Di Rusia, kompleks produksi teritorial cukup beragam baik dalam arah kegiatannya maupun dalam struktur organisasi dan strukturalnya.
Yang terkaya, dalam hal bahan mentah, dapat dikaitkan dengan TPK Siberia dan Timur Jauh, meskipun dengan cadangan besar sumber daya bahan bakar dan energi di wilayah iniada kekurangan staf. Dan gambaran sebaliknya muncul di bagian Eropa negara itu, di mana, dengan adanya sumber daya tenaga kerja yang berkualitas, ada persediaan bahan baku atau bahan bakar yang terbatas. Jika kita berbicara tentang spesialisasi TPK Rusia, maka organisasi pembuatan mesin, bahan bakar dan energi, metalurgi, agroindustri, dan industri kayu paling menonjol.
