Difusi inovasi: esensi, tahapan, peran inovatif perusahaan

2024 Pengarang: Henry Conors | [email protected]. Terakhir diubah: 2024-02-12 08:55

Proses inovasi melibatkan persiapan dan implementasi perubahan produk dan terbentuk dari fase yang saling terkait. Hasilnya adalah solusi yang diterapkan dan digunakan. Dalam pelaksanaan proses ini, difusi inovasi menjadi sangat penting. Esensi, tahapan, peran inovatif perusahaan dalam fenomena ini akan dibahas dalam artikel.

Informasi umum

Apa yang dimaksud dengan difusi inovasi? Fenomena ini menyiratkan penyebaran waktu dari solusi yang pernah dikuasai dan digunakan di tempat atau kondisi baru. Perkembangan mereka adalah siklus. Ini diperhitungkan dalam pembentukan sistem manajemen yang fleksibel dan organisasi ekonomi. Proses difusi inovasi berlangsung menurut pola-pola tertentu. Dalam perjalanannya dilakukan diseminasi pengetahuan secara masif, yang telah mendapat ekspresi material dalam bentuk teknologi dan produk baru.

Peluncuran produk

Memiliki gagasan tentang apa yang biasa disebut difusi inovasi, seseorang harus memikirkan secara rinci tahapan pembuatan objek baru. Ada empat di antaranya:

1. Penelitian.
2. Proyek.
3. Produksi.
4. Komersial.

Karakteristik

Pada tahap pertama, konsep produk masa depan dibuat secara langsung. Ini didasarkan pada potensi ilmiah, teknis dan ekonomi organisasi, hasil analisis data tentang permintaan yang diharapkan, situasi pasar saat ini, peluang dan keterbatasan dalam pengembangan produk. Sama pentingnya adalah penilaian posisi kompetitif dari produsen lain. Sebagai hasil dari tahap penelitian, kesimpulan terbentuk tentang parameter utama produk baru, kelayakan teknis peluncurannya, serta kelayakan ekonomi pembuatannya.

Pada tahap selanjutnya dilakukan perancangan berdasarkan konsep yang telah dikembangkan. Selama itu, studi terperinci tentang produk masa depan, pengembangan pengembangan, pembuatan dan pengujian prototipe, dan pembuatan gambar dilakukan. Pada tahap produksi, persiapan lingkungan, perencanaan dan organisasi untuk pelepasan dan pengembangan fasilitas selanjutnya dilakukan. Selama tahap komersial, serangkaian tindakan diterapkan untuk mempromosikan produk baru di pasar. Ini termasuk, antara lain, riset pemasaran, pembuatan sistem penjualan dan layanan. Sebenarnya pada tahap ini ada difusi inovasi.

Siklus hidup produk

Ini melibatkan dua langkah kunci:

1. Pengembangan produk baru.
2. Komersialisasi.

Tahap pertama melibatkan biaya implementasikegiatan penelitian dan pengembangan. Setelah penciptaan produk, pengenalan ke pasar dan penjualan dimulai. Komersialisasi terdiri, pada gilirannya, dari langkah-langkah berikut:

1. Naik - tingkatkan keuntungan dengan meningkatkan volume penjualan.
2. Stabilization - mencapai penjualan maksimum dan mempertahankan level ini untuk waktu tertentu.
3. Resesi - penurunan penjualan.

Yang terakhir ini karena keusangan produk, penurunan minat konsumen terhadapnya.

Klasifikasi Inovasi

Mempertimbangkan konsep difusi inovasi, perlu dicatat bahwa efektivitasnya didasarkan pada pemisahan produk baru yang diadopsi dalam praktik. Jadi, tergantung pada tingkat kebaruan, inovasi mendasar (dasar) dan saat ini (memperbaiki) dibedakan. Yang pertama pada dasarnya adalah produk dan teknologi baru untuk area tertentu. Enhancement product adalah barang dan jasa yang ditingkatkan yang ada di pasar. Penting untuk menekankan pentingnya klasifikasi ini dan mencatat bahwa hanya inovasi dasar yang dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi dalam jangka panjang. Dengan demikian, perusahaan akan mengambil posisi terdepan di pasar.

Dari segi konten, inovasi dapat berupa produk, teknologi, organisasi, dan ekonomi. Yang pertama terkait dengan peningkatan produk tertentu. Yang kedua berkaitan dengan perkembangan atau modernisasi peralatan atau teknologi. Yang terakhir menyentuh masalahbidang keuangan, ekonomi, organisasi dan manajerial.

Teori difusi inovasi

Produk harus mewujudkan ide baru atau lebih baik, berhasil diperkenalkan ke pasar dan, karenanya, menguntungkan. Dalam praktiknya, berbagai rencana telah dikembangkan, yang dengannya difusi inovasi dilakukan. Mari kita ambil salah satunya. Terdiri dari 11 langkah:

1. Formalisasi ide. Penulis merumuskan proposalnya untuk pengembangan inovasi.
2. Pengumpulan kebutuhan potensi ilmu pengetahuan dan teknologi, yang diperlukan untuk mengembangkan pemikiran di bidang produksi ini.
3. Melakukan keahlian pemasaran dan teknologi proyek, meneliti situasi pasar, membentuk perkiraan volume penjualan.
4. Mengembangkan rencana bisnis, membuat aliansi strategis, memilih sumber keuangan.
5. Membangun tim dan infrastruktur, sistem manajemen, membangun operasi.
6. Melakukan penelitian terapan dan dasar.
7. Pelaksanaan kegiatan pengembangan, pembuatan contoh.
8. Paten dan dukungan hukum.
9. Menyiapkan produk untuk rilis pasar. Ini termasuk perizinan, sertifikasi, kegiatan pra-produksi, pembuatan departemen layanan.
10. Rilis langsung ke pasar. Selama tahap ini, kebijakan pemasaran dan penjualan dikembangkan dan diimplementasikan, saluran distribusi dibentuk.
11. Perluasan segmen pasar.

Seperti yang Anda lihat, penyebaran inovasi terutama didasarkan pada analisis pemasaran. Hasilnya memungkinkan untuk mengembangkan solusi yang benar-benar baru untuk meningkatkan produk atau membuat objek yang sebelumnya tidak dikenal. Yang tidak kalah pentingnya adalah studi tentang permintaan konsumen. Lagi pula, jika produk tidak menarik bagi pembeli, difusi inovasi tidak akan menghasilkan apa-apa. Inovasi akan menyebar ke pasar, tetapi tidak akan digunakan.

Pekerjaan internal dalam suatu organisasi

Kegiatan inovatif perusahaan terutama difokuskan pada peningkatan daya saing produk yang dihasilkannya. Agar pekerjaan perusahaan menjadi efektif, perlu dibentuk tim karyawan terbaik yang akan dibebaskan dari tugas-tugas saat ini. Ini akan memungkinkan mereka untuk fokus langsung pada proses peningkatan produk.

Harus dikatakan bahwa aktivitas inovatif mungkin tidak konstan, terutama di perusahaan kecil, di mana pada umumnya tidak mungkin. Pada saat yang sama, perusahaan harus memiliki karyawan yang bertanggung jawab atas efektivitas inovasi. Ini harus memastikan identifikasi tepat waktu dan penggantian produk usang, teknologi, dan peralatan. Karyawan ini bertanggung jawab atas analisis aktivitas yang komprehensif dan menyeluruh, pengembangan operasi yang inovatif.

Momen penting

Manajemen perusahaan harus dilakukan sedemikian rupa sehingga staf memahami inovasibukan sebagai ancaman, melainkan sebagai peluang. Setiap karyawan perlu menyadari bahwa inovasi adalah cara paling efektif untuk menyelamatkan dan memperkuat perusahaan. Selain itu, staf harus memahami bahwa inovasi menjamin pekerjaan dan peningkatan kesejahteraan.

Kesimpulan

Tujuan utama perusahaan adalah untuk memaksimalkan pendapatan. Tugas utama dari karya inovatif adalah untuk memperoleh sejumlah inovasi dalam bentuk produk yang baru dibuat atau ditingkatkan, teknologi, bahan baku, metode manajemen, dan sebagainya. Kegiatan ini adalah kunci untuk memaksimalkan keuntungan. Pekerjaan inovatif dapat dilakukan ke berbagai arah. Mereka diwujudkan dalam proyek yang berfokus pada pengembangan atau penguasaan produk atau teknologi baru. Staf manajerial harus melakukan analisis komparatif dari profitabilitas masing-masing bidang pekerjaan yang inovatif. Apalagi bagi perusahaan dalam negeri, karena banyak dari mereka yang mengalami krisis dan tidak memiliki dana yang cukup untuk melakukan kegiatan inovatif. Analisis komparatif akan memungkinkan Anda untuk membandingkan profitabilitas arah alternatif. Indikator penelitian adalah alat yang paling penting untuk mendukung keputusan yang dibuat di bidang inovasi.