Michael Porter dan teorinya tentang keunggulan kompetitif. Model Kompetisi Lima Kekuatan Michael Porter

2024 Pengarang: Henry Conors | [email protected]. Terakhir diubah: 2024-02-12 08:53

Saat ini, hubungan ekonomi internasional berkembang cukup aktif. Hampir semua negara di dunia berpartisipasi di dalamnya sampai tingkat tertentu. Pada saat yang sama, beberapa negara menerima keuntungan besar dari kegiatan ekonomi asing, terus-menerus memperluas produksi, sementara yang lain hampir tidak dapat mempertahankan kapasitas yang ada. Situasi ini ditentukan oleh tingkat daya saing perekonomian.

Relevansi masalah

Konsep daya saing adalah subjek dari banyak diskusi di kalangan orang yang membuat keputusan manajemen perusahaan dan pemerintah. Tumbuhnya minat pada masalah ini karena berbagai alasan. Salah satu kuncinya adalah keinginan negara untuk memperhitungkan kebutuhan ekonomi yang berubah dalam kerangka globalisasi. Michael Porter memberikan kontribusi besar bagi pengembangan konsep daya saing negara. Mari kita lihat lebih dekat ide-idenya.

Konsep keseluruhan

Tingkatkehidupan di negara bagian tertentu diukur dalam hal pendapatan nasional per orang. Hal ini meningkat seiring dengan perbaikan sistem ekonomi di negara tersebut. Analisis Michael Porter menunjukkan bahwa stabilitas negara di pasar luar negeri tidak boleh dilihat sebagai kategori ekonomi makro, yang dicapai dengan metode kebijakan fiskal dan moneter. Ini harus didefinisikan sebagai produktivitas, penggunaan modal dan tenaga kerja yang efisien. Pendapatan nasional dibentuk di tingkat perusahaan. Dalam hal ini kesejahteraan perekonomian negara harus diperhatikan masing-masing perusahaan secara terpisah.

Teori Keunggulan Kompetitif Michael Porter (secara singkat)

Agar berhasil, bisnis harus memiliki biaya rendah atau memberikan kualitas yang berbeda untuk produk bernilai lebih tinggi. Untuk mempertahankan posisi di pasar, perusahaan perlu terus meningkatkan produk dan layanan, mengurangi biaya produksi, sehingga meningkatkan produktivitas. Investasi asing dan persaingan internasional bertindak sebagai katalis tertentu. Mereka membentuk motivasi yang kuat untuk bisnis. Pada saat yang sama, persaingan di tingkat internasional tidak hanya dapat memiliki efek menguntungkan pada kegiatan perusahaan, tetapi juga membuat industri tertentu sama sekali tidak menguntungkan. Situasi ini, bagaimanapun, tidak dapat dianggap benar-benar negatif. Michael Porter menunjukkan bahwa negara dapat berspesialisasi dalam segmen-segmen di mana perusahaannya paling banyakproduktif. Oleh karena itu, perlu untuk mengimpor produk-produk tersebut dalam rilis yang perusahaan menunjukkan hasil yang lebih buruk daripada perusahaan asing. Akibatnya, tingkat produktivitas secara keseluruhan akan meningkat. Salah satu komponen kunci di dalamnya adalah impor. Produktivitas dapat ditingkatkan melalui pendirian perusahaan afiliasi di luar negeri. Bagian dari produksi ditransfer ke mereka - kurang efisien, tetapi lebih disesuaikan dengan kondisi baru. Keuntungan dari produksi dikirim kembali ke negara, sehingga meningkatkan pendapatan nasional.

Ekspor

Tidak ada negara bagian yang dapat bersaing di semua bidang produksi. Ketika mengekspor dalam satu industri, biaya tenaga kerja dan material meningkat. Oleh karena itu, ini berdampak negatif pada segmen yang kurang kompetitif. Ekspor yang terus meningkat menyebabkan apresiasi mata uang nasional. Strategi Michael Porter mengasumsikan bahwa ekspansi ekspor yang normal akan difasilitasi oleh transfer produksi ke luar negeri. Di beberapa industri, posisi pasti akan hilang, tetapi di industri lain mereka akan menjadi lebih kuat. Michael Porter percaya bahwa tindakan proteksionis akan membatasi kemampuan negara di pasar luar negeri, memperlambat peningkatan taraf hidup warga negara dalam jangka panjang.

Masalah menarik sumber daya

Perdagangan internasional dan investasi asing tentu dapat sangat meningkatkan produktivitas nasional. Namun, mereka juga dapat memiliki dampak negatif padanya. IniHal ini disebabkan oleh kenyataan bahwa dalam setiap industri terdapat tingkat produktivitas absolut dan relatif. Misalnya, segmen dapat menarik sumber daya, tetapi tidak mungkin mengekspor darinya. Industri tidak mampu menahan persaingan impor jika tingkat daya saingnya tidak mutlak.

Lima Kekuatan Persaingan oleh Michael Porter

Jika industri suatu negara yang kalah dari perusahaan asing termasuk yang lebih produktif di negara tersebut, maka kemampuan keseluruhannya untuk meningkatkan produktivitas berkurang. Hal yang sama berlaku untuk perusahaan yang memindahkan kegiatan yang lebih menguntungkan ke luar negeri, karena di sana biaya dan pendapatan lebih rendah. Teori Michael Porter, singkatnya, menghubungkan beberapa indikator yang menentukan stabilitas negara di pasar luar negeri. Di setiap negara bagian, ada beberapa cara untuk meningkatkan daya saing. Berkolaborasi dengan ilmuwan dari sepuluh negara, Michael Porter membentuk sistem indikator berikut:

1. Kondisi faktor.
2. Jasa dan industri terkait.
3. Faktor permintaan domestik.
4. Strategi dan struktur perusahaan, persaingan dalam industri.
5. Peran kebijakan publik dan peluang.

Kondisi faktor

Model Michael Porter menyarankan bahwa kategori ini mencakup:

1. Sumber daya manusia. Mereka dicirikan oleh keterampilan, biaya, tenaga kerja, lama shift dan etos kerja. manusiasumber daya dibagi ke dalam berbagai kategori, karena setiap industri memiliki kebutuhan sendiri untuk karyawan tertentu.
2. Potensi ilmiah dan informasi. Ini adalah satu set data yang mempengaruhi jasa dan barang. Potensi ini terkonsentrasi di pusat penelitian, literatur, basis informasi, universitas, dll.
3. Sumber daya alam dan fisik. Mereka ditentukan oleh kualitas, biaya, ketersediaan, kuantitas lahan, sumber air, mineral, hutan, dan sebagainya. Kategori ini juga mencakup kondisi iklim dan geografis.
4. Modal adalah uang yang dapat diinvestasikan. Kategori ini juga mencakup tingkat tabungan, struktur pasar keuangan nasional.
5. Infrastruktur. Ini termasuk jaringan transportasi, sistem komunikasi dan perawatan kesehatan, layanan pos, transfer pembayaran antar organisasi perbankan, dll.

Penjelasan

Michael Porter menunjukkan bahwa kondisi faktor kunci tidak diwariskan tetapi diciptakan oleh negara itu sendiri. Dalam hal ini, bukan kehadiran mereka yang penting, tetapi kecepatan pembentukan mereka dan mekanisme perbaikan. Poin penting lainnya adalah klasifikasi faktor menjadi dikembangkan dan dasar, khusus dan umum. Dari sini maka stabilitas negara di pasar luar negeri, berdasarkan kondisi di atas, cukup kuat, meskipun rapuh dan berumur pendek. Dalam praktiknya, ada banyakbukti yang mendukung model Michael Porter. Contohnya adalah Swedia. Ini mendapat untung dari deposit besi rendah sulfur terbesarnya sampai proses metalurgi berubah di pasar utama Eropa Barat. Akibatnya, kualitas bijih tidak lagi menutupi biaya ekstraksi yang tinggi. Di sejumlah industri padat pengetahuan, kondisi dasar tertentu (misalnya, sumber daya tenaga kerja yang murah dan sumber daya alam yang kaya) mungkin tidak memberikan keuntungan sama sekali. Untuk meningkatkan produktivitas, mereka harus disesuaikan dengan industri tertentu. Ini mungkin personel khusus di industri manufaktur, yang bermasalah untuk dibentuk di tempat lain.

Kompensasi

Model Michael Porter mengasumsikan bahwa kurangnya kondisi dasar tertentu juga dapat menjadi kekuatan, memotivasi perusahaan untuk meningkatkan dan mengembangkan. Jadi, di Jepang ada kekurangan lahan. Tidak adanya faktor penting ini mulai bertindak sebagai dasar untuk pengembangan dan implementasi operasi dan proses teknologi yang kompak, yang, pada gilirannya, menjadi sangat populer di pasar dunia. Kurangnya kondisi tertentu harus dikompensasi oleh keuntungan orang lain. Jadi, untuk inovasi, dibutuhkan tenaga yang mumpuni.

Status dalam sistem

Teori Michael Porter tidak memasukkannya ke dalam faktor-faktor dasar. Namun, ketika menggambarkan faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat stabilitas negara di pasar luar negeri, negara diberi peran khusus. Michael Porter percaya bahwa itu harus bertindak sebagai semacam katalis. Melalui kebijakannya, negara dapat mempengaruhi semua elemen sistem. Pengaruh tersebut dapat bersifat menguntungkan maupun negatif. Dalam kaitan ini, penting untuk merumuskan secara jelas prioritas kebijakan negara. Rekomendasi umum adalah untuk mendorong pengembangan, merangsang inovasi, meningkatkan persaingan di pasar domestik.

Lingkungan pengaruh negara

Indikator faktor produksi dipengaruhi oleh subsidi, kebijakan di bidang pendidikan, pasar keuangan, dll. Pemerintah menetapkan standar dan norma internal untuk produksi produk tertentu, menyetujui instruksi yang memengaruhi perilaku konsumen. Negara sering bertindak sebagai pembeli utama berbagai produk (barang untuk transportasi, tentara, pendidikan, komunikasi, perawatan kesehatan, dan sebagainya). Pemerintah dapat menciptakan kondisi untuk pengembangan industri dengan menetapkan kontrol atas media periklanan, mengatur pengoperasian fasilitas infrastruktur. Kebijakan negara mampu mempengaruhi struktur, strategi, fitur persaingan perusahaan melalui mekanisme pajak, ketentuan legislatif. Dampak pemerintah terhadap tingkat daya saing negara cukup besar, namun bagaimanapun hanya sebagian saja.

Kesimpulan

Analisis sistem elemen yang memastikan stabilitas keadaan apa pun memungkinkanmenentukan tingkat perkembangannya, struktur ekonomi. Klasifikasi masing-masing negara dalam periode waktu tertentu dilakukan. Hasilnya, 4 tahap perkembangan diidentifikasi sesuai dengan empat kekuatan utama: faktor produksi, kekayaan, inovasi, investasi. Setiap tahap dicirikan oleh rangkaian industrinya sendiri dan bidang kegiatan perusahaannya sendiri. Alokasi tahapan memungkinkan kita untuk menggambarkan proses pembangunan ekonomi, untuk mengidentifikasi masalah yang dihadapi perusahaan.