Jenis dan konsep situasi krisis

2024 Pengarang: Henry Conors | [email protected]. Terakhir diubah: 2024-02-12 08:52

Dalam praktiknya, jelas bahwa setiap situasi krisis baru tidak sama dengan sebelumnya, dan yang berikutnya juga akan sangat berbeda darinya. Semua krisis berbeda, masing-masing dengan penyebab dan konsekuensinya sendiri. Dan bahkan esensinya sendiri berbeda. Situasi krisis tidak cocok dengan apa pun, bahkan klasifikasi yang paling bercabang, dan oleh karena itu tidak ada cara untuk mengelolanya sepenuhnya. Tentu saja, dengan segala kemungkinan perbedaan cara, ada beberapa peluang untuk mengurangi keparahan bencana, mempersingkat durasinya, dan membuat konsekuensinya tidak terlalu menyakitkan.

Cakupan dan masalah

Skala krisis bisa lokal atau umum. Yang terakhir ini secara harfiah mencakup seluruh sistem sosial dan ekonomi, sedangkan yang lokal hanya mencakup sebagian saja. Namun pembagian ini juga sangat sewenang-wenang. Analisis konkrit harus mempertimbangkan batas-batas tempat terjadinya krisis, mengungkap strukturnya, dan juga mengeksplorasi lingkungan di mana ia beroperasi.

Dari sudut pandang masalah, krisis mikro dankrisis makro. Satu mencakup salah satu masalah atau sekelompok dari mereka, sementara yang lain memiliki volume yang jauh lebih besar. Tetapi fitur yang paling penting adalah bahwa situasi krisis mirip dengan penyakit menular yang mengerikan: bahkan jika itu kecil - krisis lokal atau krisis mikro - pandemi dimulai sebagai reaksi berantai, menyebar ke seluruh sistem, di mana setiap elemen secara organik terkait dengan orang lain.

Jenis krisis

Tidak satu masalah pun dapat diselesaikan secara independen dari yang lain, biasanya penampilannya memengaruhi seluruh sistem masalah, dan oleh karena itu bantuan dalam situasi krisis paling sering terlambat, bergerak beberapa langkah ke belakang. Terutama jika tidak terorganisir dengan baik, dan semakin buruk organisasinya, semakin jauh bantuan dari penderitaan. Situasi krisis dapat dikelola sampai batas tertentu jika tindakan diambil untuk menahannya, mengurangi tingkat keparahannya dengan segala cara yang mungkin.

Namun, juga terjadi bahwa perkembangan krisis dilakukan dengan sengaja, dan selalu ada motivasi tertentu untuk ini ("ikan ditangkap dengan baik di perairan bermasalah" atau "beberapa perang seperti ibu"). Bantuan dalam situasi krisis harus diberikan segera dan tepat sasaran, tergantung pada komponen struktural dari apa yang terjadi. Ini bisa berupa krisis ekonomi, sosial, organisasi, psikologis, atau teknologi. Selanjutnya, pertimbangkan setiap varietas secara lebih rinci.

Ekonomi

Situasi krisis di Rusia (dan di negara lain mana pun) yang terkait dengan ekonomi terutama mencerminkan kontradiksi dalamdaerah ini, dan dimungkinkan untuk membedakan kasus tersebut hanya dengan skala. Entah ini krisis ekonomi di negara bagian, atau di industri yang terpisah, atau di lembaga yang terpisah.

Yang terakhir terjadi sekarang hampir terus-menerus: situasi krisis di perusahaan adalah ciri khas hari ini. Ini adalah kesulitan dalam penjualan produk, ini adalah krisis produksi, kekurangan spesialis, kesalahpahaman antara agen ekonomi, non-pembayaran, kerugian dalam keunggulan kompetitif, kebangkrutan dan banyak lagi.

Keuangan

Berkaitan erat dengan krisis ekonomi dan keuangan, meskipun dalam klasifikasi terpisah. Namun, mereka adalah inti dari ekspresi moneter dari proses ekonomi yang sama. Mereka dicirikan oleh kontradiksi yang sama, hanya dalam keadaan kemungkinan seluruh sistem pembiayaan. Situasi krisis organisasi yang bergerak di bidang keuangan tidak akan mengejutkan siapa pun hari ini.

Jika Belarus masih ingat kebangkrutan Delta-Bank (anak perusahaan Ukraina) yang terjadi sejak lama, di Rusia Bank Sentral terkadang mencabut lisensi dari beberapa bank dalam sehari. Selain itu, tidak ada konsekuensi negatif bagi tetangga Belarusia - negara sepenuhnya memuaskan semua deposan, tetapi deposan Rusia tidak bisa bahagia.

Sosial

Ketika kepentingan formasi atau kelompok sosial yang berbeda (pengusaha dan pekerja, pengusaha dan serikat pekerja, manajer dan staf atau hanya pekerja dari profesi yang berbeda) bertabrakan, adasituasi krisis. Kementerian Situasi Darurat tidak akan membantu di sini, karena ini bukan banjir di Krymsk, yang merupakan bencana alam nyata, di sini krisis seolah-olah berlanjut dan melengkapi krisis ekonomi dan keuangan.

Tapi Anda tidak bisa mengatakan bahwa itu tidak terlalu menyakitkan. Paling sering, skala krisis sosial bersifat lokal, tetapi seiring dengan pertumbuhannya, krisis tersebut dapat mencakup wilayah yang luas jika tindakan tidak diambil sejak awal. Inilah bagaimana revolusi dan pergolakan terjadi. Di depan mata saya - contoh Ukraina, ketika ketidakpuasan yang tidak terlalu mencolok dari kelompok sosial tertentu diambil dan digelembungkan ke proporsi yang luar biasa oleh orang-orang yang tidak menolak memancing di perairan bermasalah.

Politik

Krisis sosial tidak selalu terjadi dengan sendirinya. Jika situasi krisis muncul karena ketidakpuasan dengan gaya manajemen di perusahaan, kondisi kerja, mereka menghilang ketika faktor-faktor ini berubah. Tetapi ada krisis permanen atas ketidakpuasan dengan penggunaan lahan, sehubungan dengan masalah lingkungan, masyarakat memiliki banyak penyebab umum untuk khawatir, dan perasaan patriotik juga sangat berarti.

Ini juga dapat diamati di mana-mana. Di tempat khusus dalam kelompok situasi krisis sosial adalah krisis politik, ketika struktur masyarakat dan kekuasaan tidak memuaskan, kepentingan kelompok atau kelas sosial individu dilanggar. Krisis ini sepenuhnya dan menyeluruh di bidang kontrol sosial, dan biasanya mempengaruhi secara mutlak semua aspek kehidupan bernegara dan praktis.selalu berubah menjadi krisis ekonomi.

Organisasi

Perwujudan krisis organisasi dapat dilihat pada pembagian kegiatan, keterpaduan, pembagian fungsi, pemisahan unit pemerintahan dan seluruh wilayah, penataan cabang atau anak perusahaan, pengaturan kerja beberapa divisi. Hubungan organisasi menjadi semakin buruk dalam sistem sosial dan ekonomi apa pun jika kondisi yang tidak menguntungkan berkembang. Ini dimanifestasikan dalam munculnya kebingungan, tidak bertanggung jawab, dalam konflik bisnis, dalam kompleksitas kontrol yang luar biasa.

Tidak mungkin untuk menghitung semua manifestasinya, tetapi yang pasti setiap orang dewasa telah berulang kali melihat situasi krisis seperti itu secara langsung. Dalam skala nasional, kita menyaksikan dengan mata kepala sendiri: dominasi korupsi, impunitas beberapa kelompok sosial dan prasangka terhadap yang lain, hal-hal yang sangat aneh terjadi dalam sistem peradilan. Para ahli yakin bahwa situasi krisis jenis organisasi seperti itu selalu terjadi ketika ekonomi tumbuh terlalu cepat, ketika kondisi perkembangannya berubah, dan juga karena kesalahan dalam rekonstruksi sistem atau reasuransi, ketika kecenderungan birokrasi lahir.

Psikologis

Kondisi modern untuk perkembangan sebagian besar segmen masyarakat dan keadaan sosial ekonomi negara secara keseluruhan semakin dipaksa untuk menghadapi situasi krisis yang bersifat psikologis. Ini adalah manifestasi dalam bentuk stres, yang menjadi masif. Kemudian masyarakat diambil alihperasaan takut tentang masa depan yang sangat dekat, panik, ketidakpastian.

Ada perasaan tidak puas dengan aktivitas dan hasil kerja sendiri, kurangnya perlindungan hukum dan situasi sosial yang buruk. Krisis tersebut dapat terjadi baik dalam tim yang terpisah maupun dalam kelompok sosial yang besar, itu semua tergantung pada iklim sosial-psikologis di masyarakat.

Teknologi

Krisis teknologi adalah ketiadaan ide-ide baru ketika kebutuhan akan teknologi baru diungkapkan dengan jelas. Ini adalah krisis yang sangat sulit bagi masyarakat. Ketika, berulang kali, upaya tidak berhasil tidak hanya dalam penaklukan ruang, tetapi juga pemrosesan ikan hering yang ditangkap tidak dapat dilakukan sendiri, ketika produk yang dibuat untuk satu simpul tidak kompatibel di perusahaan yang berbeda, ketika solusi teknologi baru muncul di suatu tempat tidak bersama kita.

Krisis seperti itu, secara umum, terlihat seperti krisis kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, kontradiksi antara peluang, tren, konsekuensi. Contohnya adalah gagasan tentang "atom damai". Hal ini juga umumnya lemah untuk menggunakannya: baik Chernobyl atau Fukushima. Pembangkit listrik tenaga nuklir dan hulu ledak nuklir, kapal dan kapal selam, pembangunan tokamak besar - semua ini mengancam planet ini dengan kematian yang mengerikan, dan masyarakat jelas merasakan hal ini entah dari mana.

Pusat Komando Krisis

TSUKS didirikan pada tahun 2009 di Markas Besar Layanan Pengobatan Bencana Seluruh Rusia danmengambil ke dalam strukturnya Sistem Negara Terpadu untuk Pencegahan dan Penghapusan Keadaan Darurat. Penciptaan TsUKS mengejar tujuan berikut: untuk meningkatkan efisiensi dalam mengelola sarana dan kekuatan VSMK dengan interaksi terus-menerus dengan Kementerian Situasi Darurat Federasi Rusia dan departemen lain dalam kasus ancaman situasi darurat dan untuk menghilangkan konsekuensi. Akibatnya, keputusan terkoordinasi mengenai bantuan dan evakuasi dibuat lebih cepat.

Hanya keluarnya tahun 2017 yang membawa lebih dari dua ratus keadaan darurat ke negara kita. Ini sedikit kurang dari tahun lalu, tapi masih banyak. Pusat Situasi Krisis membantu Pusat Nasional dengan segala cara yang mungkin dalam memperkirakan dan membuat model perkembangan setiap situasi, dalam memantau kegiatan, ketepatan waktu penyebaran dana dan pasukan, dan keterlibatan kelompok regional dan federal. Akibatnya, jumlah orang yang meninggal akibat keadaan darurat pada tahun 2017 jauh lebih sedikit dibandingkan tahun 2016.

Bantuan psikologis

Dalam situasi krisis, pendekatan baru diterapkan pada kegiatan layanan psikologis departemen, dan pentingnya pekerjaan ini dicatat di mana-mana. Kebakaran tidak dipadamkan oleh psikolog, dalam kecelakaan di jalan mereka juga tidak menangani akibat di jalan raya, namun, bekerja dengan orang yang terluka yang selamat dari bencana dan kecelakaan bisa lebih sulit. Psikolog mendukung keluarga yang meninggal dan terluka, melewati rasa sakit mereka melalui hati mereka sendiri.

Pada tahun 2017, 577 spesialis dipanggil sekitar dua puluh ribu kali untuk memberikan bantuan psikologis. Ratusan kali mereka bekerja di likuidasidarurat terbesar di negara ini. Ini adalah kecelakaan pesawat TU-154 (Sochi), ledakan di metro St. Petersburg, badai di Moskow, kecelakaan di tambang Mir. Terjadi banjir, kebakaran, dan kecelakaan lalu lintas di berbagai bagian negara. Jadi dua puluh ribu panggilan darurat dilakukan.

Tentang jenis situasi krisis

Negara kita sangat besar, kepadatan penduduknya kecil, jaraknya jauh, banyak pemukiman yang hampir tidak dapat diakses oleh transportasi. Tetapi dalam semua jenis keadaan darurat - lingkungan dan alam - Kementerian Situasi Darurat selalu segera merespons, dan orang-orang mendapatkan bantuan. Gempa bumi dan angin topan, kebakaran dan banjir, perubahan iklim - semua ini tidak bisa tidak mempengaruhi proses sosial dan politik, ekonomi negara dan psikologi manusia. Fenomena alam dalam skala tertentu inilah yang dapat menimbulkan krisis nyata.

Manusia telah lama mengganggu keseimbangan alam di planet ini. Hasil dari aktivitasnya - dan ini adalah teknologi berbahaya, ketidakseimbangan alam, polusi atmosfer, badan air (termasuk lautan), tanah, penipisan sumber daya - telah menjadi peningkatan krisis lingkungan. Krisis seperti itu dapat diprediksi karena merupakan tahap perkembangan. Mereka bahkan dapat diprediksi. Dan hampir tidak pernah mencegah. Tetapi sebagian besar situasi krisis datang secara tidak terduga - beberapa sebagai akibat dari kesalahan manajemen yang parah, yang lain karena kelalaian atau kelalaian.