Saat ini, perusahaan domestik beroperasi di lingkungan ekonomi yang agak tidak stabil. Ini mengarah pada pencarian cara dan metode paling efektif untuk mengatur fungsi perusahaan industri. Salah satunya adalah logistik. Ini memungkinkan Anda untuk mencapai tingkat manajemen informasi, keuangan, dan aliran material perusahaan yang secara fundamental baru. Hal ini, pada gilirannya, membantu meningkatkan produksi dan kegiatan ekonomi serta memastikan posisi yang stabil bagi perusahaan.
Realitas modern
Dasar-dasar ekonomi pasar, yang melibatkan peningkatan efisiensi proses produksi dan penjualan produk, membentuk kebutuhan akan isolasi dan studi pergerakan dana. Ini sesuai dengan pergerakan nilai komoditas. Dalam proses perpindahan dari satu entitas ke entitas lain, mereka dapat dianggap sebagai sumber keuangan organisasi. Pergerakan mereka ditentukan oleh sejumlah operasi logistik.
Tujuan logistik
Dasar-dasar ekonomi pasar membentuk fondasi untukkegiatan ekonomi efektif perusahaan. Perluasan skala produksi, meningkatnya kebutuhan untuk memperkuat semua jenis interaksi menimbulkan penciptaan persyaratan tertentu untuk metode dan bentuk administrasi baru di perusahaan. Solusi masalah tradisional dalam kondisi modern memastikan manajemen arus keuangan yang kompeten. Logistik adalah sistem khusus, prinsip dan metode yang memungkinkan Anda merencanakan dan mengontrol pergerakan dana. Dalam kerangka disiplin ini, aliran material dan keuangan berinteraksi erat satu sama lain. Inilah yang memungkinkan untuk menemukan solusi paling rasional atas masalah yang dihadapi perusahaan.
Aspek teoritis
Aliran keuangan suatu perusahaan adalah pergerakan dana yang terarah. Ini dilakukan di dalam sistem logistik dan di antara mereka. Gerakan-gerakan ini diperlukan untuk memastikan arus informasi dan material. Mereka muncul ketika biaya dan pengeluaran logistik diganti, ditarik dari sumber yang sesuai, potongan untuk layanan yang diberikan dan barang yang dijual ke peserta rantai. Sumber daya keuangan organisasi yang diatur memastikan volume, waktu dan sumber dana secara tepat waktu dan lengkap.
Tugas logistik
Sebagai bagian dari disiplin yang dilakukan:
- Analisis arus keuangan.
- Membangun model untuk menggunakan sumber dana dan algoritme untuk memindahkan uang ke dalamnya.
- Penetapan kebutuhan, pemilihan cadangan dana,pengendalian suku bunga obligasi pemerintah dan berharga, serta pinjaman antar bank dan bank.
- Pembuatan dan pengaturan saldo bebas pada akun anggaran, mata uang, dan rubel untuk menerima penghasilan tambahan dari transaksi bisnis menggunakan alat yang sangat efisien.
- Riset pasar dan peramalan sumber pendapatan menggunakan metode pemasaran.
- Pembentukan sistem operasi untuk pemrosesan informasi dan arus kas.
- Koordinasi regulasi operasional aliran material dan finansial. Dalam hal ini, pertama-tama, biaya yang terkait, misalnya, dengan transportasi pengiriman produk harus dievaluasi. Manajer membuat model aliran material, dengan mempertimbangkan biaya.
Prinsip logistik
Aliran keuangan dan transfer nilai, produksi dan minimalisasi biaya harus seimbang. Hal ini dicapai melalui mekanisme self-regulation logistik. Untuk mengimplementasikan proyek produk jadi, menyesuaikan persyaratan pengiriman dari mitra atau konsumen, sistem menyediakan kemungkinan untuk membuat perubahan pada skema pasokan. Ini berbicara tentang fleksibilitas logistik. Metode yang digunakan dalam disiplin memungkinkan meminimalkan biaya produksi sambil memaksimalkan siklus proyek jangka pendek. Logistik dibedakan dengan kemampuan untuk mensimulasikan aliran keuangan, memprediksi pergerakan dana dari sumber ke pelaksana program. Padapergantian uang gratis dilakukan dengan efisiensi maksimum. Dalam kerangka disiplin, integrasi proses pasokan, pembiayaan, pengembangan dan pemasaran dalam satu tubuh pelaksanaan proyek dilakukan. Salah satu prinsip dasar adalah korespondensi volume dana yang diterima dengan ukuran pengeluaran yang diperlukan, ekonomi, yang dicapai dengan menilai tidak hanya biaya, tetapi juga "tekanan" pada mereka, serta profitabilitas dalam proses penempatan uang.
Aspek utama
Ini adalah kontrol aliran material. Ini termasuk, khususnya, pergerakan bahan mentah, produk jadi, produk setengah jadi. Untuk setiap aliran material yang terjadi dalam proses pembelian bahan baku atau penjualan produk, penyimpanan atau pengangkutan produk, terdapat aliran keuangan. Bisa sebagai investasi atau kompensasi atas penjualan barang.
Pola lalu lintas
Dalam proses perencanaan dan pengorganisasian operasi logistik, perlu untuk menghitung model pergerakan keuangan. Misalnya, dalam hubungan internasional, penggunaan ketentuan pengiriman FOB dan CIF mempengaruhi distribusi asuransi dan biaya pengiriman antara pemasok dan pelanggan kargo. Dalam proses pengangkutan, biaya kerusakan barang ditanggung oleh pengangkut atau pengirim, tergantung pada ketentuan kontrak, karakteristik sebenarnya yang dimiliki barang, dan informasi yang ditentukan dalam dokumen pengiriman. Saat menyesuaikan kondisi sistem pergudangan, kualitas dankeamanan produk. Ini, pada gilirannya, akan mempengaruhi biaya layanan. Juga harus diperhitungkan bahwa ketika menjual barang sendiri, dengan bantuan agen penjualan, penerima barang dan agen komisi, berbagai biaya muncul, perputaran yang berbeda dan durasi siklus keuangan disediakan.
Spesifikasi
Aliran keuangan bertindak sebagai indikator stabilitas dan kesejahteraan perusahaan. Mereka menunjukkan efektivitas kegiatan logistik dan diperlukan saat merencanakan dan membentuk interaksi dengan rekanan. Saat mengatur anggaran untuk periode saat ini, aliran keuangan utama menunjukkan volume penerimaan di masa depan dan investasi yang diperlukan. Berdasarkan penilaian mereka, indikator profitabilitas dan profitabilitas dihitung, yang, pada gilirannya, digunakan dalam penyusunan laporan keuangan. Selain itu, penilaian arus kas memungkinkan Anda untuk membenarkan daya tarik pinjaman dan investasi, untuk menyimpulkan perjanjian dan kontrak yang menguntungkan. Dari semua ini, menjadi jelas bahwa arus keuangan melakukan tugas-tugas penting mengenai penyediaan, akuntansi dan koordinasi pergerakan dana selama operasi logistik.
Persyaratan Sistem
Untuk penyediaan proses logistik yang tepat waktu dan lengkap, aturan tertentu harus dipatuhi. Yang pertama adalah kecukupan. Artinya, sumber daya keuangan dalam perusahaan harus dalam jumlah yang dibutuhkan dan pada saat dibutuhkan. Untuk mengimplementasikan persyaratankepatuhan indikator pergerakan dana dalam pengembangan rencana, ukuran dan waktu pengeluaran untuk pembelian dan pengangkutan bahan baku dan peralatan selanjutnya, standar produksi dan penyimpanan diperhitungkan. Mereka juga mempertimbangkan spesifikasi teknologi pemasaran dan distribusi. Persyaratan penting lainnya adalah keandalan sumber dan efektivitas penggalangan dana. Untuk menerapkan ketentuan ini, kondisi pasar dipantau, area dengan risiko minimal dipilih. Pada saat yang sama, urutan sumber daya yang menarik ditentukan, dan kemungkinan kesulitan diidentifikasi ketika memasukkan sumber daya dalam operasi. Optimalisasi biaya adalah persyaratan mendasar logistik. Ini dicapai dengan merasionalisasi daya tarik dan distribusi dana selanjutnya. Persyaratan penting adalah konsistensi arus informasi, material, keuangan, dan lainnya di seluruh rantai pergerakan barang. Pemenuhan tugas ini meningkatkan rasionalitas penggunaan alat produksi dan uang. Kontrol konsistensi aliran berkontribusi pada pengoptimalan proses secara keseluruhan di seluruh sistem.
Efisiensi
Persyaratan ini terkait dengan lingkungan eksternal di sekitar sistem logistik. Pola aliran keuangan harus berubah dengan cepat dan fleksibel seiring dengan perubahan situasi politik dan ekonomi, hukum dan perdagangan. Karena peserta operasi logistik berada di wilayah produksi dan wilayah sirkulasi yang berbeda, maka komposisi dan struktur pergerakan dana harus disesuaikan untuk masing-masing counterparty.
Peraturan
Hal ini diperlukan untuk memastikan bahwa aliran keuangan memenuhi persyaratan di atas. Dalam memberikan tindakan korektif, perlu diperhatikan kondisi keterkaitan arah. Ini terutama tentang interaksi informasi dan arus keuangan. Pelaksanaan tugas ini difasilitasi oleh penggunaan sistem yang tepat yang memberikan dukungan dalam pengambilan keputusan, penggunaan struktur otomatis perusahaan dan database. Semakin besar struktur logistik, semakin banyak rantai bercabang di dalamnya, semakin kompleks skema untuk memindahkan arus keuangan. Dalam proses mempelajari pergerakan dana perlu ditetapkan tingkat detailnya, untuk mengidentifikasi faktor-faktor pengaruh lingkungan internal dan eksternal.
