Ada orang yang bisa menundukkan, dan ada juga yang hanya bisa menurut. Perbedaan antara keduanya hanya besar. Apa yang bisa dibimbing oleh seseorang yang, untuk alasan apa pun, harus mengelola? Dia dapat mengandalkan beberapa tindakan normatif yang memberinya kekuatan semacam ini, pada status sosialnya, pada kekuatannya, dan juga pada otoritasnya sendiri. Mari kita fokus pada yang terakhir.
Otoritas adalah sesuatu yang agak abstrak. Cukup sulit untuk mengukurnya dalam sesuatu yang standar, dan bahkan mungkin tidak mungkin sama sekali. Kewibawaan orang tua, pemimpin, otoritas, dan sebagainya dibangun terutama atas rasa hormat terhadap kepribadian orang yang seharusnya memimpin. Tidak ada rasa hormat, tidak ada otoritas. Kebenaran ini harus disadari.
Kewenangan pemimpin
Tanpa kualitas pribadi yang luar biasa dan bahkan luar biasa, seorang manajer tidak akan pernah dapat memastikan bahwa karyawan sepenuhnya siap untuk mematuhinya dengan cara yang benar. Pemimpin adalah peran sosial penting yang hanya dapat dilakukan oleh orang-orang tertentu. Dia harus cukup berhubungan dengan segala sesuatu yang terjadi di sekitar, tahu bagaimana mempengaruhi orang dalam berbagai cara.
Otoritastidak lebih dari keadaan psikologis individu. Itu dibangun dari berbagai elemen. Sebagai aturan, dua elemen paling signifikan dibedakan: kesadaran akan kemampuan untuk melakukan tindakan tertentu, serta kesadaran akan kompetensi seseorang. Yang terakhir berarti penggunaan dalam hal hak istimewa yang diterima, hak khusus, dan sebagainya.
Otoritas adalah apa yang muncul dari interaksi dengan orang lain. Anda harus memenangkannya, dan kemudian terus-menerus membuktikan bahwa Anda layak untuk itu. Dalam diri seorang pemimpin, otoritas adalah sesuatu yang dapat dibagi menjadi dua komponen lagi. Yang pertama adalah otoritas individu, dan yang kedua adalah otoritas kantor.
Dalam kasus pertama, gaya kepemimpinan penting, kemampuan untuk menemukan keputusan yang tepat, menghormati orang, merencanakan, mengambil inisiatif, dan sebagainya. Kewenangan suatu posisi dibentuk dengan bantuan pengetahuan yang diperlukan untuk menduduki posisi tertentu, tanggung jawab, yang tanpanya pekerjaan tertentu tidak dapat dilakukan, tugas-tugas penting, dan sebagainya.
Secara umum, diyakini bahwa pribadi harus melebihi pejabat. Pilihan ideal, pada prinsipnya, bisa disebut keseimbangan mereka. Jika satu hal mendominasi yang lain, maka dalam hal ini tidak akan ada kepemimpinan yang efektif.
Otoritas memungkinkan Anda mengelola orang dengan mudah. Mengapa? Pasalnya, setiap orang menuruti orang yang berwibawa, setiap orang senang menjalankan perintahnya. Ada orang yang mau menurut, karena secara psikologis kamu mengerti itu segalanyakeputusan mereka benar, dan celaan serta komentar sepenuhnya dapat dibenarkan.
Faktanya, mengatur alur kerja tidak sesederhana itu. Apakah Anda ingin semuanya menjadi jelas? Pekerjakan seorang pemimpin yang di dalamnya Anda dapat merasakan otoritasnya. Percayakan kasing kepada seorang amatir - Anda akan kalah. Bakat memang sedikit, tapi ada.
